Malgré plusieurs points communs (taille de la population, taux de croissance élevé depuis dix ans), il apparaît néanmoins que beaucoup d'éléments différencient les deux géants que sont la Chine et l'Inde. Dans un premier temps, nous dresserons un état des lieux de ces deux économies en perpétuel changement, en étudiant leurs spécificités (stratégies de développement, spécialisations), puis nous analyserons plus particulièrement les spécialisations de la Chine, à l'aide d'outils économiques (théorème d'HOS). Dans un deuxième temps, nous comparerons leurs modalités d'accès à l'Organisation Mondiale du Commerce, et adopterons une vision plus critique de l'avenir en montrant la face cachée des croissances chinoise et indienne (augmentation des inégalités) et les facteurs qui pourraient les entraver (facteurs internes, mais aussi externes : demande de pétrole de l'Inde et de la Chine). Il s'agira de nuancer l'optimisme existant autour des croissances chinoise et indienne.
[...] Ces deux géants, pour soutenir leurs rythmes de croissance effrénés, augmentent leurs demandes en énergie au niveau mondial. Or, si chaque chinois consommait autant de pétrole que l'américain moyen, il faudrait doubler la production mondiale1 D'où le risque d'une pénurie de pétrole, et donc la nécessité de développer rapidement l'accès à de nouvelles sources d'énergie pour ralentir la demande de pétrole de ces deux nouveaux géants. Pour le moment, la tendance est à l'augmentation exponentielle de leur consommation de pétrole. [...]
[...] L'Inde, qui possède déjà un potentiel conséquent en terme de services et technologies de pointe, pourra continuer à développer cet aspect de son économie, qui fait aujourd'hui la force de sa croissance. Le renforcement de la collaboration sino-indienne est déjà amorcé, en témoignent l'accord sino-indien de 2005 (mettant fin aux différends frontaliers qui entravaient leurs relations) et l'accord énergétique de janvier 2006 (accord sur l'approvisionnement énergétique). La Chine et l'Inde imposent leur puissance en terme d'ingénieurs et de scientifiques : selon l'Institut Mc Kinsey, le nombre total de jeunes chercheurs chinois et indiens atteindra 1,6 millions en 2008. [...]
[...] Comparez les modes d'insertion de la Chine et de l'Inde dans l'économie mondiale Sommaire Introduction 1. Un état des lieux des économies chinoise et indienne Les spécificités des économies chinoise et indienne (spécialisations) Pourquoi la Chine se spécialise-t-elle dans la production de biens manufacturés ? (HOS illustration par le calcul des avantages comparatifs révélés) 2. Inde et Chine : perspectives économiques à l'échelle mondiale Les modalités d'accès de la Chine et de l'Inde à l'OMC Deux économies pouvant être sujettes à des crises (facteurs internes et externes) Conclusions Introduction Malgré plusieurs points communs (taille de la population, taux de croissance élevé depuis dix ans), il apparaît néanmoins que beaucoup d'éléments différencient les deux géants que sont la Chine et l'Inde. [...]
[...] Les coûts salariaux actuellement très bas (à compétences égales au niveau mondial), s'ils se maintiennent, permettront de créer des équipes en recherche et développement en investissant peu. Le retour sur investissement n'en sera que plus élevé. La conjoncture favorable dans le secteur des biotechnologies a également des conséquences significatives sur les marchés qui lui sont associés, comme la production de produits bio-pharmaceutiques (qui représentent 75% du chiffre d'affaire du secteur). Nous avons décrit les principaux aspects de l'insertion de l'Inde dans l'économie mondiale. Quelles sont les causes des spécialisations respectives de la Chine et de l'Inde dans les biens manufacturés et les services ? 2. [...]
[...] Le secteur des services en Inde est très diversifié. Il ne comprend pas uniquement les services informatiques (IT : Information Technology) ou aux entreprises (BPO : Business Process Outsourcing), qui représentent moins de du PIB Indien et donc moins de des services avec seulement salariés directs4 mais également les secteurs suivants: banque, hôtels et restaurants, éducation, santé et recherche, commerce, transport ferroviaire et non ferroviaire, assurance, administration, défense, services juridiques, immobilier, services personnels. Si parle souvent du BPO ou infogérance (externalisation d'une partie de ses services), c'est parce que c'est l'un des secteurs les plus dynamiques parmi les services, et qu'il permet à l'Inde de s'attirer les faveurs d'une multitude de grands groupes internationaux : Microsoft, Dell, Sun Micro, pour n'en citer que quelques-uns. [...]
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