Par internalisation amont – aval l'entreprise cherche à ne pas ressentir la pression concurrentielle de ses fournisseurs ou de ses clients. Elle investit dans le marché amont ou aval proche de son produit. Donc on peut dire qu'au sein du système productif, il existe une influence forte entre industries. C'est-à-dire que ces industries peuvent être trop liées au terme de coefficients d'achat et de vente. La proximité de ces marchés fonde la notion de filière.
Les relations verticales entre les divers produits du marché sont plus au moins étroites. Autrement, le fonctionnement d'un marché donné n'est possible que si un autre marché en amont fonctionne. On peut alors imaginer toute une chaîne de dépendance entre les marchés depuis les matières premières jusqu'aux consommateurs.
[...] Les filières d'industries légères. Les filières de base Conclusion bibliographie Introduction Par internalisation amont aval, l'entreprise cherche à ne pas ressentir la pression concurrentielle de ses fournisseurs ou de ses clients. Elle investit dans le marché amont ou aval proche de son produit. Donc, on peut dire qu'au sein du système productif, il existe une influence forte entre industries. C'est-à-dire que ces industries peuvent être trop liées au terme de coefficients d'achat et de vente. La proximité de ces marchés fonde la notion de filière. [...]
[...] Autrement, le fonctionnement d'un marché donné n'est possible que si un autre marché en amont fonctionne. On peut alors imaginer toute une chaîne de dépendance entre les marchés depuis les matières premières jusqu'aux consommateurs. D'où la définition de la notion filière : La filière est une succession d'industries et de produits techniquement liée constituant une chaîne de transformation depuis la matière première jusqu'à la consommation finale et chaque produit constitue l'amont et/ou l'aval d'un autre En effet, chaque activité est liée à celle qui la précède par son processus de production, sa technologie, les consommations intermédiaires qu'elle achète, c'est-à-dire que toute activité dans la filière ne peut exister sans l'existence des autres qui la précèdent. [...]
[...] C'est l'exemple de la filière chimique, filière métallurgique . Formes de filières Une filière peut prendre plusieurs formes qui auront des conséquences sur la nature technico-commerciale de l'entreprise. Certaines ont une structure arborescente, c'est le cas de la filière métallurgie. D'autre sont considéré comme une suite linéaire d'industries, c'est l'exemple de la filière pétrole ou on trouve l'extraction, transport, raffinage, transport du produit raffiner, distribution . De ces observations, on peut distinguer les formes de filière suivantes : Forme courte peu ramifiée : c'est une filière ou il n'y a pas beaucoup de marchés. [...]
[...] v ij = Σ xij / oi représente l'ensemble des ventes intermédiaires par le marché ou l'entreprise j aux branches ou aux entreprises j sur le total du chiffre des ventes (production offerte) du marché ou de l'entreprise i. oi mesure l'ensemble des ventes du marché ou de l'entreprise i y compris les ventes finales (destiné à l'investissement, l'exploitation et la consommation). Remarque : Nomination des filières. La filière peut être nommée en se référant à son amont par exemple, la filière pétrole comprend l'extraction du pétrole, le transport, le raffinage, la distribution et la commercialisation. La matière première est le pétrole donc la filière est nommée par le premier amont qu'est le pétrole. [...]
[...] Ce sont des filières vulnérables aux nouveautés technologiques et économiques, puisqu'elles sont organisées selon une logique de transformation de matières premières. Soulignons que la position de ces filières comme fournisseur les oblige à être attentives à tout changement au niveau de l'aval. En effet, toute différentielle de conjoncture aura des conséquences nuisibles sur l'état de santé des industries qui les compose. On peut citer comme exemple, la filière énergétique, la sidérurgie et la chimie. Pour illustrer cette logique, M. L. [...]
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