Microéconomie, asymétrie d'information, information, marché, vendeur, acheteur
L'information joue un rôle crucial.
L'asymétrie d'information donne une perspective plus précise et réaliste que l'information complète.
On a commencé par traiter l'information complète, car l'analyse de la théorie générale est plus simple en Concurrence Pure et Parfaite.
Asymétrie d'information : pas de transparence du marché : agents inégaux devant l'information.
Exemple : la qualité d'un bien peut être connue par le vendeur du bien, mais pas par l'acheteur.
[...] Le principal ne peut pas obtenir directement le niveau d'effort attendu de l'agent qu'il souhaite. E : effort fourni par l'agent//W : salaire payé par le principal à l'agent//C(e) : coût de l'effort pour l'agent (croissant et convexe)//q(e) : production en fonction de l'effort (croissante) (prix). Donc le coût marginal de l'effort C'(e) est croissant. Utilité du salarié (agent) Profit de l'entreprise (principal) ( = p * W ( W. Surplus collectif = Espérance de production Coût de l'effort + ( C(e). [...]
[...] Si les caractéristiques sont cachées, les conséquences sont plus importantes. En effet, cela conduit les meilleurs types à quitter le marché : anti- sélection (subprimes 2008. Les problèmes d'anti-sélections ont en réalité des problèmes de confiance. - Le consommateur connaît moins bien la qualité du produit que le vendeur. - L'assureur connaît moins bien l'état de santé que l'assuré. - L'employeur connaît moins bien les compétences que le salarié embauché. - Le fournisseur connaît moins bien la solvabilité financière que l'entreprise. [...]
[...] Exemple des franchises McDonald : il reçoit tout le bénéfice, mais paye un loyer à l'entreprise, qui gagne des recettes grâce à sa marque (méthode qui existe depuis le contrat de fermage. L'objectif de l'agent est de maximiser son utilité espérée = loyer] C(e). Le maximum de l'utilité est quand q'(e) = C'(e). L'agent reçoit toutes les recettes qu'il génère : il a intérêt à faire l'effort qui maximise son utilité. Résultat : l'effort sera optimal dans une franchise = eopt. [...]
[...] Les PN de et 2014 ont élaboré des théories sur l'asymétrie d'information. II) Le risque moral Exemple de l'entreprise L'entreprise n'est pas toujours efficace : aléas moraux (comportement en asymétrie d'information Pourtant, les actionnaires veulent maximiser l'efficacité pour maximiser les profits (irrationalité ? En réalité, les actionnaires n'ont pas toute l'information nécessaire pour juger l'efficacité de la firme. Vision féconde : les actionnaires n'ont qu'un contrôle imparfait sur les dirigeants (ce n'est pas de l'irrationalité, mais la manifestation des asymétries d'information. [...]
[...] Deux sources d'incomplétude de l'information. Première source d'asymétrie de l'information : information incomplète sur les actions des individus. L'action d'un agent n'est pas toujours observable par les autres (Aléa moral : exemple du travail. On a donc un risque moral (aléa) : cela conduit l'action (souvent un effort) à être sous-optimal. C'est donc une inefficacité d'un nouveau type sur les marchés. 1re asymétrie (aléa moral) (Individu mieux informé : agent//individu moins informé : principal. Le principal veut que l'agent réalise une action, un travail, mais c'est l'agent qui a l'information. [...]
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