S'alimenter fait partie des besoins physiologiques, un besoin primaire essentiel à la survie de l'être humain, il est d'ailleurs la base de la pyramide de Maslow. Les hypermarchés sont donc la réponse aux besoins d'alimentation. Le 15 juin 1963 Carrefour ouvre le premier hypermarché en France, plus de 2 600 m2, des centaines de places de parking, de grands chariots et surtout un large choix de produits. Le succès est incontestable puisque dès les premiers jours des milliers de personnes se précipitent pour découvrir ce nouvel espace, suivront par la suite de nombreuses ouvertures d'hypermarchés par différentes enseignes comme Leclerc, Auchan ...
Les événements nationaux qu'ils soient de nature publique ou politique ont eu des effets incontestables sur les habitudes des consommateurs (...)
[...] L'implantation de ces nouvelles surfaces s'est donc accru. Ces magasins étaient très sobres au début et petit à petit ont amélioré leur agencement en gardant ce qui fait leur force par rapport à la distribution classique, la compétitivité prix. Depuis le hard discount a fait ses preuves et les enseignes se sont multipliés à une vitesse surprenante (netto, ed, leader price . En Janvier 2007, ces magasins sont au nombre de 4147 soit environ 25 fois plus qu'à la fin des années 1990. [...]
[...] Les hard discounter ont alors réussi à troubler les hypermarchés qui ont vu leur part de marché diminuer. Cependant ils ont su réagir au bon moment en répondant à cette invasion du discount en proposant de nouveaux produits, services pour pouvoir satisfaire et fidéliser leur clientèle. Néanmoins, ces nouvelles dispositions n'empêchent pas au hard discount de réaliser une part de marché relativement importante et la crise que nous traversons risque d'accentuer l'implantation de ces enseignes à bas prix. ANNEXES Enseignes hard discount par région: Répartition du nombre de magasin en France par enseigne: La qualité des produits premiers prix Les sources: Sites internet: http://www.studyrama.com/article.php3?id_article=16096 http://www.itrnews.com/articles/83763/hard-discount-crise-est-pas- defavorable.html http://www.lexpress.fr/actualite/economie/l-appetit-des-prix- bas_490291.html?p=2 http://www.tns-worldpanel.fr/espace-presse/news- 2BCE91A2DDD442E9807845BFEC1FEA27.aspx http://www.lognews.info/Comment-les-hard-discounters-ont.html http://www.linternaute.com/histoire/categorie/evenement/132/1/a/52131/ouvert ure_du_premier_hypermarche_en_france.shtml http://www.tns-sofres.com/ Livres: Les marques face au hard discount. [...]
[...] Les hard discounters ont une image qui reste encore péjorative. Cependant, a la fin des années début des années 2000 les habitudes d'achats vont être modifiées par un pouvoir d'achat qui baisse et une peur de l'avenir. Le hard-discount est un circuit caractérisé par des prix particulièrement bas, en contrepartie d'un choix de produits plus limité en moyenne entre 1000 et 1500 selon les enseignes soit dix fois moins que dans un hypermarché. Une présentation des produits rudimentaires ainsi que du personnel réduit. [...]
[...] Quel est l'impact des Hard-discounters sur les hypermarchés? Introduction: S'alimenter fait partie des besoins physiologiques, un besoin primaire essentiel à la survie de l'être humain, il est d'ailleurs la base de la pyramide de Maslow. Les hypermarchés sont donc la réponse aux besoins d'alimentation. Le 15 juin 1963 Carrefour ouvre le premier hypermarché en France, plus de m2, des centaines de places de parking, de grands chariots et surtout un large choix de produits. Le succès est incontestable puisque dès les premiers jours des milliers de personnes se précipitent pour découvrir ce nouvel espace, suivront par la suite de nombreuses ouvertures d'hypermarchés par différentes enseignes comme Leclerc, Auchan . [...]
[...] Et les clients du hard discount sont à 58,1% des citadins d'une ville de plus de habitants. En effet comme les magasins ne cessent de se répandre dans toute la France, leur fréquentation y est de plus en plus accessible. Les consommateurs ont besoin de retrouver un pouvoir d'achat ce qui devient de plus en plus difficile en période de crise, c'est dans des magasins à bas prix qu'ils peuvent réaliser des économies en conséquence on peut voir que le hard discount à réalisé de meilleures performances que les hypermarchés. [...]
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