Fiche sur les problèmes contemporains de l'entreprise

Thèmes abordés

Fiche entreprise, problèmes contemporains de l'entreprise, classification juridique, entrepreneur, URSSAF, professions libérales, personne morale, personne physique, chambre des métiers

Résumé du document

Un commerçant doit faire son inscription à la chambre de commerce et d'industrie, l'artisan doit faire son inscription à la chambre des métiers, les professions libérales à l'URSSAF et les agriculteurs à la chambre de l'agriculture. Une personne morale représente un groupe de personnes physiques réunies pour accomplir quelque chose en commun. Une société sert à croître, à être plus importante… Dans une société a du pouvoir celui qui a une participation au capital élevé.

Extraits

[...] Likert 4 types de managers : -Manager autoritaire exploiteur : choisi de tt, n'a aucune considération pour ses salariés, ne resteront que les moins bons ou ceux qui sont soumis au manager. -Manager autoritaire paternaliste : choisi de tt a de la considération pour ses salariés. Les salariés s'y sentent mieux, mais iront voir ailleurs dès qu'ils le pourront. -Manager consultatif : consulte ses salariés, de manières formelles ou informelles, mais ne met pas forcément en œuvre, peut être considéré comme un hypocrite. -Manager participatif : Echange avec ses salariés, estime qu'ils ont des capacités, processus qui prend beaucoup de temps. [...]

[...] En réalité, ce manager va bientôt partir ailleurs, il sait qu'il n'est plus là pour très longtemps : management équilibré, intermédiaire entre les managers précédents : manager intégrateur, qui va amener les salariés à donner le meilleur d'eux-mêmes. Il est toujours à l'écoute des salariés. L'entreprise devrait reposer sur 3 piliers : économique, social et sociétal. Le contrôle du manager se fait soit comme celui d'un simple salarié, soit il est le patron. Share Holders : actionnaires Stake Holders : partie prenante CHAPITRE 3 : LES FONCTIONS DE L'ENTRPRISE -Fonction de production / logistique / commerciale / financière / ressources humaines SECTION 1 : LA FONCTIONS RESSOURCES HUMAINES Fonction ressources humaines = administrer le personnel. [...]

[...] Climat social = état d'ambiance au travail, le salarié se sent-il bien dans l'entreprise. II-La GPEC A-Présentation Buts = adapter l'effectif aux besoins futurs, déterminer des objectifs clairs. GPEC = Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences = gestion anticipative des ressources humaines. La GPEC a des avantages pour l‘entreprise et pour les salariés. B-Les outils de la GPEC L'entretien annuel (très rependu) / Le bilan de compétence (24h, rencontre avec un psy du travail) / Le recrutement (interne ou externe) / Validation des acquis de compétences (valider des diplômes) / La formation (initiale puis continue) / La formation en alternance (école et entreprise) / Congé individuel de formation (avec OPCA, contrat suspendu) / Compte personnel de formation (150h max) Motivation du salarié : -Taylor motivation = salaire -Maslow Pyramide des besoins -Herzberg environnement de l'entreprise -Vroom attentes, chances qu'il a de les atteindre. [...]

[...] Bilan : Patrimoine de l'entreprise à un moment T. SECTION 2 : L'ACTIVITE Colin Clarke : secteurs primaire, secondaires, tertiaires. Déversement sectoriel, Fourastié Autres classifications : les branches d'activités Code APE (INSEE) On passe des conventions collectives, entre patronat et salariés, pour adapter une loi à une entreprise. SECTION 3 : CLASSIFICATION JURIDIQUE Commerçant : Inscription à la chambre de commerce et d'industrie Artisan : Inscription à la chambre des métiers Professions libérales : Inscription à l'URSSAF Agriculteur : Inscription à la chambre de l'agriculture Personne morale = groupe de personnes physiques réunis pour accomplir qq chose en commun. [...]