L’équilibre concurrentiel, modèle de référence de la microéconomie

Thèmes abordés

L'équilibre concurrentiel, modèle de référence de la microéconomie, microéconomie, coûts de transaction, économie des réseaux

Résumé du document

Le modèle d'équilibre général et ses liens : critique de l'hypothèse de rationalité, les défaillances de marché.
Les 2 axiomes de base de la théorie microéconomique :
- A1 : homo oeconomicus : maximisation de l'utilité sous contrainte.
- A2 : le marché comme mode de coordination des activités économiques -> chaque agent prend des décisions (consommation, investissement…) qui se coordonne par le marché (idée de la main invisible -> A. Smith).

Extraits

[...] Les coûts de fabrication (production). ∆= ,-().−,-(). Les coûts de gestion (gouvernance). ∆=,-.−,-. = coûts bureaucratique couts de transaction. CG = coût de gestion. Les conclusions du modèle : ∆= ∆+∆ Si ΔC > 0 : recours au marché. Si ΔC [...]

[...] Le modèle de RIORDAN-WILLIAMSON : l'arbitrage faire / faire faire (make or buy) i. La prise en compte des coûts de transaction La transaction (échange) comme unité d'analyse : par rapport au choix de modalité les plus efficaces pour réaliser les transactions, que se construit le corpus théorique. La prise en comte des coûts de transaction : - coûts de recherche et d'informations - De négociation et de décision - De surveillance et d'exécution. ii. Les hypothèses comportementales. Le principe de rationalité limité (H. SIMON). L'opportunisme (ex ante, ex post). [...]

[...] On ne connait rien de ce qui va se passer. Les autres attributs de la firme Japonaise et Américaine. Relation d'emploi : la caractéristique est la hiérarchie des rangs vs hiérarchie des fonctions. Quasi exemple vs lay off recall Firme J : Au niveau de la relation emploi : les salariés sont embauchés à la sortie de leur école et vont travailler à vie dans l'entreprise. Elle a un intérêt à former le personnel car les dépenses de formation va revenir au sein de l'entreprise ce qui n'est pas le cas dans la firme A car l'employé peut partir dans une autre entreprise. [...]

[...] TAKAHIRO FUJIMOTO Firme A : architecture modulaire. Un produit qui est modulaire est un ordinateur personnel par exemple, on fait sa propre configuration (carte graphique, processus Il y a une décomposition d'un produit complexe en sous-ensemble que sont les modules : - Indépendant fonctionnellement et physiquement briques - Interdépendance les uns avec les autres interface Il faut gérer en amont la possibilité de rendre ces composants interdépendants, ici, ce sont les interfaces (clip) propriétés : - Autonomie dans la conception et la production des modules. [...]

[...] Vers une théorie générale des arrangements institutionnels. a. Les formes / structures de gouvernances i. Les autres attributs de la transformation Incertitudes : les structures institutionnelles (formes gouvernances) différent selon leurs capacités à répondre efficacement aux aléas. Incertitudes radicales : relative à l'environnement (états de l'économie), incertitude comportementale (stratégique) Les fréquences des transactions (unique, occasionnelle, récurrente) - Unique : sollicite un architecte une fois pour construire ma maison. - Récurrente : je suis un promoteur, je verrai des architectes de façon récurrente. [...]