L'économie dans les entreprises

Résumé du document

Une entreprise peut d'abord être définie comme l'action d'entreprendre, c'est-à-dire comme une initiative, une action conduite de façon volontaire et organisée en vue d'atteindre un objectif économique ou social (ou plus général parfois). Dans l'usage qui prévaut aujourd'hui, l'entreprise est surtout considérée comme une organisation relativement autonome, dotée de ressources humaines, matérielles et financières en vue d'exercer une activité économique de façon stable et structurée (ce qui permet d'écarter toutes les activités ponctuelles non durables) (...)

Extraits

[...] C'est aussi, en quelque sorte, une greffe d'un élément étranger à l'entreprise qui peut prendre ou subir des phénomènes de rejet. En conséquence, toute décision en ce domaine doit être prise avec le maximum de précaution et se traduire par un cheminement composé de plusieurs étapes. - La description du poste à pourvoir est le préalable indispensable. Tout candidat à un poste doit disposer de l'information la plus objective et la plus complète, tant sur la mission qui lui est proposée que sur les responsabilités qu'il devra assurer et sur la place qu'il occupera dans la structure. [...]

[...] Les primes sont conditionnées à l'atteinte de résultats négociés sous forme d'objectifs (ex :prime de 200 euros si le CA mensuel du vendeur est de 25000 euros et plus). Les primes collectives sont établies en fonction des résultats obtenus par une équipe autonome de salariés ou l'ensemble du personnel. De plus en plus souvent, les entreprises complètent leur politique de rémunération par des systèmes d'intéressement tant individuels que collectifs. C'est l'Ordonnance du 17 août 1967 qui a institué la participation des salariés aux fruits de l'expansion pour les entreprises de plus de 100 salariés. Ce seuil a été ramené à 50 salariés à compter de 1990. [...]

[...] Cette position dominante doit lui permettre dans un deuxième temps, lorsque l'activité arrive à maturité et que sa croissance se ralentit, de dégager des marges et un cash-flow très importants. Cependant, si un nouveau produit vient précipiter le déclin de l'activité, ou si un concurrent disposant d'une technologie plus performante réussit à annuler les effets de l'expérience accumulée, l'entreprise aura sacrifié ses marges et investi en pure perte ; elle ne pourra pas profiter d'une position dominante chèrement acquise. Ainsi, l'apparition des transistors, à la fin des années 50, est-elle venue balayer l'avantage concurrentiel dû à l'expérience accumulée des grands fabricants de lampes à diodes (RCA et General Electric en particulier). [...]

[...] C'est pourquoi il peut prendre des formes juridiques différentes : association loi 1901; GIE; SA; SARL . 2-Les relations contractuelles Les stratégies contractuelles permettent à l'entreprise de contrôler la diffusion de ses produits sans avoir à investir directement dans le pays visé. Pour se développer à l'étranger l'entreprise va nouer des liens sous forme de relations contractuelles qui peuvent correspondre à : -la franchise internationale -la concession de licence ou louage de brevets -le portage ou piggy back 2.1 -La franchise internationale La franchise internationale ne change pas dans son principe de ce qu'elle est dans le cadre national: le franchisé rémunère le franchiseur par un droit d'entrée, des royalties en pourcentage des ventes et parfois même le contrat est assorti d'une obligation d'achat exclusif auprès du franchiseur. [...]

[...] On citera notamment leur capacité de financement. Leurs ressources en capitaux propres sont limitées par la richesse personnelle du dirigeant et de son entourage. Elles ne peuvent pas, dans la plupart des cas, lancer d'augmentation de capital dans le public. Elles ont donc recours, pour l'essentiel au crédit bancaire. (Voir exemple de PME document réorganisation du travail dans l'entreprise (coût supplémentaire L'environnement peut être porteur d'opportunités (voir document complément chapitre 2 ) et de menaces (apparition d'un nouveau concurrent, mise en place d'une nouvelle réglementation, changements de valeurs, évolutions démographiques ) ce qui pousse l'entreprise à une mise en écoute perpétuelle. [...]