Etude sur la propension des entreprises canadiennes à former leurs salariés

Résumé du document

L'importance de la formation est d'autant plus importante au Canada après les changements au niveau de l'économie mondiale et de l'évolution des nouvelles technologies, la formation est donc un moyen d'améliorer les compétences et de rester à jour face à l'environnement instable.

Extraits

[...] Les 7 outils conceptuels utilisés sont : la grille de gestion du temps, la grille de compétence, le PAP (plan d'actions prioritaires), le PASINTEX (plan d'actions stratégiques internes et externes), le tableau de bord de pilotage, le CAPN (contrat d'activité périodiquement négociable) et l'éventail de délégation concertée. Il y a donc bien un lien négatif entre les petites entreprises et leur recours à la formation d'après plusieurs caractéristiques. Par ailleurs, les différents outils conceptuels et méthodologiques permettent de juger de la possibilité de formation, sa nature, le destinataire, son intensité et ses objectifs. [...]

[...] L'article ci-joint est intitulé Formation des employés, stratégies d'entreprises et pratiques de gestion de ressources humaines : étude selon la taille des entreprises datant d'octobre 2006 et publié par Industrie Canada (qui est le Ministère de l'industrie, du Gouvernement du Canada). Il s'agit d'une étude afin de déterminer si les petites entreprises effectuent moins de formation pour leurs employés par rapport aux entreprises plus grandes. Cette étude s'appuie sur l'EMTE (enquête sur le milieu de travail et les employés) de Statistique Canada (qui est l'organisme statistique du Canada) datant de 2001. Les petites entreprises étant hétérogènes, il faudra prendre en compte leur taille, leurs stratégies, leur gestion des ressources humaines (GRH) et leur recours à la technologie et à l'innovation. [...]