L'entreprise en économie, fiche de cours de 12 pages
- Une entreprise capitaliste doit être la + rentable possible (surtout pour ceux qui la possède). Entrepreneur cherche la rentabilité maximale. Théorie de la firme peut retenir ce profit et peut même choisir 1 hypothèse très discutable : la maximisation du profit au lieu de sa pérennité.
I- Les définitions possibles
II- Les théories économiques de l'entreprise
III- Pouvoir / Propriété
IV- La concentration des entreprises
[...] ( évolution bureaucratique de l'entreprise (Schumpeter). - Là où persiste 1 Kisme familiale, il y a 1 envie de regarder ce qui s'y passe : on fait appel à 1 membre de la famille ou 1 ami. ( Kisme français : Michelin, Leclerc, Ricard, Bouygues affichent une certaines vitalité même pas forcément apparente. Transmission héréditaire du pouvoir (Schlumberger, Sneider Leboyer conteste notion hérédité pour les grandes entreprises françaises entre 1912 et 1973 ( 14% des dirigeants seraient des héritiers. - Les actionnaires les + importants sont influents et peuvent diriger sans être majoritaires (car les autres sont dispersés ou passifs). [...]
[...] Dans entreprise, agents sont soumis à des règles collectives qui rigidifient les comportements. Agents sont soumis à 1 hiérarchie, ils sont subordonnés, inégaux. - On contracte aussi 1 subordination contrat : acceptation d'1 soumission temporaire. - Entreprise présente 1 résistance à l'analyse classique du marché (à case des règles, des logiques individualistes ) - Entreprises existent car elles ont 1 mode de coordination + efficace que les marchés. L'article de Alchian et Demsetz (1972) - Auteurs visent à réunifier organisation et marché. [...]
[...] - Organisations sont alors nécessaires et parfois + efficaces que le marché (coût de découverte des prix adéquate, coût de négociation et de contrat séparé pour chaque transaction ( il faut ajouter incertitude = asymétrie de l'info). - Intérêt de la firme est d'éliminer ces coûts. - Fonction entrepreneuriale rencontre des limites (finie par ê à rendements décroissants + limite capacité de la direction à coordonner 1 nombre croissant d'activités (gaspillage ressources) ( qui peuvent égaler les coûts sur le marché. - Raisonnement marginaliste permet de choisir entre coordination marchande et coordination interne. O. Williamson - Cette formulation a été revue beaucoup + tard (1979) (véritable développeur théorie des transactions. [...]
[...] - La gestion optimale de ces firmes repose sur la coordination. - Accent sur le rôle des managers (direction salariés de l'entreprise). - A. Sloan : approche management et rôle manager dans entreprise. - Performance entreprise et avenir repose sur équipe de managers qui a le souci de long terme, de la croissance et de l'I stratégique. ( peut poser pb avec actionnaires qui ont soucis de court terme. - Nouveaux types de firmes. - Réussite tient dans la capacité des dirigeants à trouver bonnes solutions pour répartition, organisation et qu'elles soient compatibles. [...]
[...] Peut avoir 1 attitude + risquée que celle des actionnaires. Peuvent ê tentés de conserver des effectifs inutiles (pour ne pas créer de conflits sociaux) ( vrai décalage entre choix managers et objectif actionnaires. - Cette séparation entraîne volonté de surveillance des actionnaires qui peut se traduire par des coûts (de surveillance) qui représente pour actionnaires la différence entre la richesse dont ils disposeraient s'ils géraient par eux-mêmes leur firme et ce qu'ils perçoivent pour que les managers le fassent à leur place. [...]
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