Economie et vie quotidienne - publié le 06/06/2012

Elodie E.

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Economie et vie quotidienne - publié le 06/06/2012

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Thèmes abordés

Economie et vie quotidienne, le marché, l'entreprise, la production, l'approvisionnement

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Un besoin est un sentiment de manque accompagné par le désir de combler se manque (boire, manger).
Caractéristiques des besoins :
- Illimités
- Influencés par l'environnement ou le comportement
- Individuelles ou collectifs
- Evoluent avec le temps et les sociétés
Typologie des besoins :
- Primaire : nécessaire à la survie
- Secondaire : différent des primaires

Sommaire

I. Economie et vie quotidienne
A. Les biens et les besoins économiques
B. La rareté des choix économiques

II. Les acteurs et les flux de la vie économique

III. Le marché
A. La notion du marché
B. L'offre et la demande

IV. Les rôles de l'entreprise
A. Le rôle économique de l'entreprise
B. Le rôle social de l'entreprise

VI. La diversité des entreprises
A. La classification des entreprises
B. Les évolutions des entreprises

VI. L'entreprise et son environnement
A. Les composantes de l'environnement de l'entreprise
B. Les interactions entreprise - environnement

VII. La production
A. La notion de production
B. L'activité productive

VIII. La mesure de production
A. La valeur ajoutée
B. Les agrégats de production

IX. Les facteurs de production
A. Le travail
B. Le capital

X. La combinaison des facteurs de production
A. Le problème posé par la combinaison des facteurs
B. Les enjeux de la combinaison productive

XI. La productivité
A. Le concept de productivité
B. Les gains de productivité

XII. Les modes de production
A. Les différents modes de production
B. L'évolution des modes de production
C. Les nouveaux modes de production : objectif de la flexibilité

XIII. L'approvisionnement
A. La politique d'approvisionnement
B. Les problèmes économiques liés à l'approvisionnement

XIV. L'organisation de la production
A. La préparation de la production
B. La fabrication et le contrôle

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Extraits

[...] La production à l'unité ou à la commande Consiste à débuter la production que lorsque le client a passé la commande. Généralement, après devis. N'anticipe pas la demande et pas de stock. (Immeuble, construction) C. La production en continu Méthode dans laquelle il est impossible d'arrêter techniquement la production en raison de la longueur des délais de remise en marche des installations. II. L'évolution des modes de production Le progrès technique : améliore la production mais il a obligé les entreprises à adopter de nouveaux modes de production et l'organisation plus flexible. A. [...]

[...] Les technologies nouvelles 1. La robotique L'utilisation de robot programmable pour réaliser une partie de la production. Avantage : - Grande souplesse, flexibilité dans le processus de production - Multiples tâches - Rapidité d'adaptation à la demande 2. La productique C'est l'association de l'informatique et de l'automatisation dans le processus de production. B. Les conséquences du développement des technologies nouvelles 1. Conséquences positives - Amélioration des conditions de travail : suppression des tâches pénibles - Amélioration de la qualité des produits fabriqués : précision du travail obtenu - Réduction des coûts et des revients - Amélioration de la performance et de la compétitivité entre les entreprises 2. [...]

[...] Apparition de menace sur les emplois nationaux - Progrès technologique : robotisation, télécommunication. Les entreprises produisent plus vite, de meilleures qualité et avec le moins de stock possible - Exploitation du secteur tertiaire : les services prennent une place importante : tertiarisation de l'économie Chapitre 8 : La mesure de production I. La valeur ajoutée Création de valeur ajoutée à la richesse nationale A. La valeur ajoutée : mesure de la richesse créer par l'entreprise La richesse créée par l'entreprise est égal à sa valeur ajoutée. [...]

[...] Les problèmes économiques liés à l'approvisionnement A. Le processus d'achat Différentes phases : - Connaître le marché amont - Exprimer les besoins - Provoquer l'offre - Evaluer, sélection les fournisseurs - Négocier avec les fournisseurs - Commander - Assurer le suivi et la réception de la commande B. Le transport La gestion des flux de marchandises : confié à une direction de logistique qui est responsable de l'acheminement des produits achetés C. La gestion des stocks Génère : - Coût : loyer des locaux, stockage - Risque : dépréciation du stock, incendie Mais les stocks nécessite pour l'entreprise sans un minimum de stock l'entreprise ne peut fonctionner. [...]

[...] Favorable à l'exportation : accède à de nouveaux marchés - Les recettes de l'Etat (TVA) augmentent à travers les prélèvements sociaux et fiscaux. Développement des infrastructures aux aides pour les nouvelles entreprises, soutient à la consommation. Chapitre 12 : Les modes de production I. Les différents modes de production Façon dont sont mis en œuvre les moyens humains et matériels pour transformer les matières premières en produits finis. On distingue trois principaux modes de production. A. La production en série Consiste à fabriquer un produit identique et en grand nombre. [...]

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