Cours d'Economie sur les restructurations.
[...] Le plan aurait fait économiser 300 millions d'euros. L'action sur les fournisseurs Selon l'analyse de la concurrence de Poter, chaque secteur d'activité s'intègre dans une filière économique et chaque filière est composée de clients et de fournisseurs. Les fournisseurs peuvent donc exercer une pression sur l'entreprise. Le problème de l'entreprise va être de desserrer la contrainte en termes de coûts exercée par les fournisseurs. Secteur automobile L'industrie automobile est confrontée à une contradiction : d'un côté il faut baisser les prix de revient de la recherche développement jusqu'à la fabrication, pour cela, il faut produire et donc vendre le même modèle au plus grand nombre, mais dans le même temps, il faut proposer au client une gamme de voitures diversifiées pour répondre à la demande de marché. [...]
[...] Il est mondial. Fin 2008, SA passe un accord avec le groupe israélien TEVA, leader mondial des génériques. Normalement, quand les brevets arrivent à échéance, les médicaments peuvent être copiés, et comme elles sont moins chères, les médicaments originaux perdent des parts de marché sans compensation aucune du copieur pour le copié. L'accord prévoit que TEVA pourra copier des médicaments avant qu'ils tombent dans le domaine public mais en contrepartie, il devra effectuer un paiement initial et des royalties. L'opération devrait lui rapporter 60 millions de dollars. [...]
[...] Redistribution des richesses. Afflux de capitaux quand IDE pour délocalisation. Les effets négatifs : en matière environnementale. Section 2. Les restructurations financières Quand les restructurations de l'activité des entreprises ne sont pas possibles où quand elles sont trop couteuses, les entreprises peuvent envisager de restructurer leur passif, ou les deux en même temps. Quand il y a une restructuration du passif, ce sont des restructurations financières. La restructuration peut prendre plusieurs formes : Une réduction du montant de la dette : FT introduit Orange en bourse pour se désendetter. [...]
[...] General Mills apporte ses compétences en matière de production et marketing et Nestlé apporte sa marque et ses équipes partout dans le monde. C'est ce qui a permis à Nestlé d'offrir des produits américains L'asymétrie des informations Il y asymétrie quand l'information n'est pas la même pour le vendeur et l'acheteur. Cela peut conduire à préférer l'alliance quand l'acquéreur d'une entreprise a des incertitudes sur la valeur réelle des actifs visés. C'est le cas quand les deux entreprises sont positionnées sur des secteurs différents. [...]
[...] Les DÉLOCALISATIONS: 3 définitions types Sens strict : elle consiste à changer le lieu d'une unité de production, cad ouvrir une unité de production à l'étranger, en fermer une autre au niveau national sans que la destination des biens produits ne soit modifiée. Seul le lieu de production varie. Soit le marché de consommation est le marché national, dans ce cas, la délocalisation s'accompagne d'une augmentation des marchés. Soit le marché de consommation était l'étranger, dans ce cas, la délocalisation s'accompagne d'une diminution des productions. [...]
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