Cours d'économie sur la gestion des ressources humaines

Résumé du document

Fiche d'économie synthétique présentant les notions essentielles à maîtriser dans la gestion des ressources humaines. Il s'articule en deux pages et traite des missions des GRH, de la gestion prévisionnelle de l'emploi et de la gestion des rémunérations.

Extraits

[...] L'enjeu du recrutement est considérable puisqu'il conditionne le potentiel humain de l'entreprise aussi bien en terme de savoir-faire que de vouloir faire. Le problème du recrutement se pose à l'entreprise lorsqu'un poste est vacant ou création de poste. Pour répondre à ce besoin, l'entreprise peut procéder soit à un recrutement interne soit à un recrutement externe. Le recrutement. La formation permet de garantir la force vive de l'entreprise compte tenu de l'évolution de l'environnement qui rend vite obsolète certains savoirs faire. La formation est un investissement pour l'entreprise qui permet de moderniser sans exclure. [...]

[...] La gestion des carrières. III) La gestion des rémunérations. La rémunération est la contre partie de son travail au sein de l'entreprise. La rémunération est composé du salaire, de primes, des avantages en nature, l'intéressement, la participation, la plan épargne d'entreprise, les stocks option, les plans d'actionnariat et les avantages sociaux. Quand à la politique salariale, elle concerne le choix du mode de fixation des rémunérations, le choix du niveau de rémunération et le choix des composants de la rémunération et de leur importance relative. [...]

[...] Cours économie n°14 : La gestion des ressources humaines. La gestion des ressources humaines a pris réellement corps dans les organisations que depuis 1930. Depuis, la GRH est devenu pour certaines entreprises une vraie arme stratégique. Le développement du droit social et la nécessité pour l'entreprise de s'adapter à un environnement de plus en plus changeant ont entraîné la prise de connaissance que si le personnel est un coût pour l'entreprise, c'est avant tout une ressource pour l'entreprise ? Le personnel est désormais considéré comme un facteur de succès pour l'entreprise. [...]