Cours d'économie d'entreprise : environnement et prise de décisions

Résumé du document

Cours d'économie d'entreprise. Présentation générale de la complexité de la gestion d'une entreprise, puis de l'entreprise comme un organisme au sein de l'environnement ainsi que de l'entreprise comme centre de décision.

Extraits

[...] ECONOMIE D'ENTREPRISE Entreprendre, c'est toujours plus ou moins casser l'ordre établi INTRODUCTION Centre de l'activité de production: contribuant à 85% à la richesse nationale (PIB). Premier acteur économique: producteurs de richesses, consommateurs de biens et services et unités de répartition des richesses produites français actifs sur 4 travaillent dans une entreprise. PLAN Partie L'entreprise, organisation complexe A. L'entreprise: approches complémentaires L'entreprise: une structure productive et un groupement humain L'entreprise comme organisme au sein de l'environnement B. L'entreprise, centre de décision Décision et pouvoir La culture d'entreprise PLAN Partie L'entreprise et la gestion des activités A. [...]

[...] L'entreprise a une responsabilité sociale vis-à-vis de l'emploi. L'entreprise comme organisme au sein de l'environnement Les huit composantes de l'environnement L'entreprise comme organisme au sein de l'environnement Les étapes de la vie de l'entreprise: la création L'entreprise comme organisme au sein de l'environnement Les étapes de la vie de l'entreprise: la croissance L'entreprise comme organisme au sein de l'environnement Les étapes de la vie de l'entreprise: le déclin Partie l'entreprise organisation complexe L'entreprise: centre de décision Décision et pouvoir Décision et pouvoir Décision et pouvoir Décision et pouvoir Décision et pouvoir Décision et pouvoir Décision et pouvoir La culture d'entreprise C'est un ensemble de valeurs et de croyances partagées par l'ensemble des membres du personnel C'est à partir de cette culture que se forge l'identité de l'entreprise Cette identité est véhiculée, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise, par l'image de l'entreprise La culture d'entreprise La culture d'entreprise La culture d'entreprise Facteur de performance: elle est facteur de cohésion et de motivation du personnel, La culture et la gestion de l'entreprise: elle permet de dynamiser l'entreprise, nourrir la réflexion stratégique et valider la pertinence de certaines décisions, La culture, facteur de résistance au changement: elle peut être un facteur de blocage et d'inertie. [...]

[...] Les comportements routiniers s'installent, entravant la créativité. La fonction organisationnelle La taille L'accroissement de la taille de l'entreprise s'accompagne: D'une différenciation accrue des tâches, D'une plus grande complexité, Transversalités = structures matricielles La fonction organisationnelle La stratégie Le lien est double: La structure d'une entreprise est une contrainte dans l'élaboration des options stratégiques, La structure est une résultante des options stratégiques de l'entreprise, de ses choix en matière de décentralisation, de partage du pouvoir et de hiérarchie La fonction organisationnelle TD Dans un développement structuré, vous traiterez le sujet suivant: L'organisation par projet, intérêts et conditions de réussite La gestion des ressources humaines La GRH a pour mission de procurer à l'entreprise, en temps utile, les compétences et qualifications nécessaires à son fonctionnement, Elle acquiert et intègre le personnel puis cherche à le rendre aussi performant que possible, Elle assure la communication au sein de l'entreprise, et gère les conflits. [...]

[...] L'activité productive Pilotage par l'aval, Production juste-à-temps, Disparition des stocks. L'activité productive La flexibilité de la production: flexibilité technique, Répondre à un accroissement de la demande (produire plus en moins de temps), S'adapter à un changement des caractéristiques de la demande. L'activité productive La spécialisation La parcellisation Le temps imposé L'individualisation La séparation de l'exécution et du contrôle L'activité productive Rotation des postes et élargissement des tâches (Mayo, Herzberg) Enrichissement des tâches: qualification L'activité productive Les groupes semi-autonomes constituent une forme collective d'enrichissement du travail, Les cercles de qualité et l'organisation du travail participative, Le management par projets La gestion des ressources humaines Expliquer l'intérêt de la prise en compte de la notion de risque d'un investissement. [...]

[...] Herzberg: Deux besoins Ceux «d'Adam (facteurs d'hygiène et de conditionnement): de rémunération, la sécurité de l'emploi, le statut; Ceux d'Abraham (facteur de motivation): nature du travail, aux responsabilités, aux possibilités de promotion. L'entreprise: une structure productive et un groupement humain L'entreprise analysée par les théoriciens de l'école des relations humaines Théories X et Y de Mc Gregor L'entreprise comme organisme au sein de l'environnement L'entreprise, organisme vivant entretient de multiples relations avec ses partenaires (contribue au développement du progrès technique). L'entreprise est un système ouvert : l'environnement agit à la fois sur l'offre et sur la demande; il affecte sa position concurrentielle (opportunités, menaces). [...]