Qu'est ce que l'entreprise ? - publié le 19/11/2010

Résumé du document

Définition : L'entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire et/ou commercialiser des biens et services pour d'autres acteurs, dans le but de réaliser des bénéfices.

L'entreprise est une unité de production :
- L'entreprise réunit des ressources en locaux, matériel, matières premières, Hommes pour fabriquer des biens et services
- Capital + travail + consommation intermédiaire -> Production

Extraits

[...] L'entreprise en mouvement La veille stratégique désigne l'activité qui consiste à étudier continuellement l'environnement pour pouvoir s'adapter au mieux et au plus vite à son évolution. L'intelligence économique regroupe tous les moyens légaux et les techniques –notamment informatiques- mis en œuvre par une entreprise pour organiser la veille stratégique : recueillir, analyser et exploiter les informations pertinentes. Oublis : bases de données, presse professionnelle, espionnage, industriel, lobbies Remarque : rôle capital du système d'information dans l'activité de veille III 3 L'entreprise en mouvement L'entreprise évolue pour s'adapter à l'environnement (lois, modes, fluctuations de l'économie ) Mais l'environnement est aussi façonné par les entreprises. [...]

[...] L'organigramme L'activité de l'entreprise est découpée en catégories appelées Fonctions. Elles apparaissent dans l'organigramme qui est une représentation schématique des liens fonctionnels, organisationnels et hiérarchiques dans un organisme. L'organigramme renvoie à la structure formelle (hiérarchie, découpage en services . ) Mais la compréhension du fonctionnement réel est en réalité, plus complexe La décision de définir un organigramme dépend : - De la culture de dirigeant : clarté > ambigüité - Des pratiques de formalisation : écrit > oral - Du contexte organisationnel - Du cycle de vie de l'organisation - De la taille de l'organisation Le management Organizing renvoie à l'aspect dynamique de l'organisation, c'est-à- dire l'animation de la structure. [...]

[...] La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est la déclinaison des principes du développement durable à l'échelle de l'entreprise. Elle signifie essentiellement que les entreprises, de leur propre initiative, contribuent à améliorer la société et à protéger l'environnement, en liaison avec les parties prenantes. Les parties prenantes de l'entreprise sont : - Les pouvoirs publics - Les riverains (la population en générale) - Les associations (ONG) - Les clients, les fournisseurs - Les employés La RSE se traduit par des actions : partenariats associatifs, mécénat culturel, dialogue avec la PP mais aussi par une politique sociale et environnementale. [...]

[...] L'ENVIRONNEMENT 2 La compétitivité L'intensité concurrentielle sur les marchés oblige l'entreprise à lutter continuellement pour sa survie. La compétitivité désigne la capacité d'une entreprise à affronter la concurrence. Elle se mesure par la rentabilité, croissance du chiffre. D'affaire ou des parts de marché La compétitivité résulte de deux facteurs : Le prix (compétitivité prix) Exemple : Lidl, Ryanair, Formule 1 Les éléments hors prix (compétitivité structurelle) Comment être compétitif dans un secteur si on n'est pas le moins cher ? [...]

[...] Le CA est un critère très employé par les analystes, il permet d'apprécier le poids de l'entreprise sur le marché et par conséquent sa part de marché. Cette part de marché permet de fournir une mesure de son positionnement concurrentiel. La VA est importante, car le critère du CA seul va pas suffire d'exprimer la contribution de l'entreprise à la contribution d'un pays. II/ L'entreprise comme organisation La structure organisationnelle définit le mode d'organisation entre les différentes unités qui composent l'entreprise et le choix de répartition des moyens humains et matériels mis en œuvre entre ces différentes unités. [...]