L'analyse technologique, fiche d'économie d'entreprise de 5 pages
Elle est une variable stratégique importante que les entreprises doivent maitriser pour obtenir des avantages (concurrentiels) sur leurs concurrents et pour assurer leur survie.
I) LES OUTILS DE L'ANALYSE TECHNOLOGIQUE
II) LE POTENTIEL D'INNOVATION
[...] à obtenir des avantages concurrentiels, et cela passe en grande partie par l'innovation. L'innovation est un FCS. Expliquez en quoi l'innovation est devenue globale. L'innovation est globale car elle est multiforme : les innovations touchent la mercatique, la distribution, les modes de financement, les processus de fabrication, le SAV, la gestion des RH, les relations interentreprises avec le partenariat, etc. L'innovation irrigue l'ensemble de l'entreprise. L'innovation est aussi bien verticale qu'horizontale : Verticale car elle touche elle est structurelle : elle concerne l'organisation, la gestion, l'information, les procédés de communication etc. [...]
[...] Elle favorise enfin la fonctionnalisation de la production, dans chaque produit, on incorpore une part de plus en plus forte de services. Aujourd'hui, la capacité d'innover et la maitrise technologiques deviennent un élément essentiel de la compétitivité. Le vecteur technologie-produit-marché représente désormais un axe primordial dans la stratégie de l'entreprise. Exploiter une documentation economque : pages 142 et 143 Qu'est ce qui distingue une innovation d'une invention ? Une invention est une idée nouvelle, une idée clef, souvent basée sur une découverte scientifique. L'innovation est l'application d'une invention, sa mise en œuvre. [...]
[...] - L'association avec un partenaire : cette formule est recherchée pour réduire les coûts de la R tout en créant un effet de synergie. - Rachat d'entreprise : il permet à l'entreprise acheteuse de bénéficier d'un savoir-faire jusque là non maitrisé. Les conséquences de l'innovation - Le cout de l'innovation : l'I en innovation est risqué et la R représente une barrière d'entrée en terme d'investissements. Les projets de R sont souvent longs et aléatoires. Les sociétés de capital-risque peuvent cependant financer les projets les plus solides de PME-PMI. [...]
[...] Expliquez. Les structures de marchés existantes sont : concurrentielles, monopolistiques, oligopolistique, et duopolistique. L'innovation permet de produire et moins chère, c'est une innovation de procédé, ainsi que de mettre sur le marché de nouveaux produits et services mieux adaptés aux besoins (innovation de produit). Donc l'innovation entraîne l'apparition et la disparition de concurrents. Par exemple les innovations en informatiques et télécommunications ont permis à des firmes nouvelles d'entrer sur ces marchés, et parallèlement, des firmes moins innovantes n'ont pas résisté à l'intensité de la concurrence et on été éliminées. [...]
[...] LEs outils de l'analyse technologique Le classmement des technologies Elles sont classées en 3 grandes catégories (selon le cabinet A.D. Little) : - Technologies de base : elles sont largement exploitées et maitrisées par l'entreprise et la concurrence, de ce fait, leur impact concurrentiel n'est pas significatif. - Technologies clés : l'entreprise en a la maitrise, mais sont en cours d'expérimentation par certains concurrents. ( elles présentent donc un fort potentiel de différenciation et conditionnent l'avenir de l'entreprise. - Technologies émergentes : elles sont au stade de la recherche ou de l'expérimentation dans d'autres industries. [...]
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