Proposition technique et financière : MSHM Consulting

Thèmes abordés

Proposition technique, proposition financière, moyens mis en oeuvre, MSHM Consulting, entreprise

Résumé du document

La démarche proposée ci-après s'appuie sur les données transmises par le Resah-IDF et sur notre analyse du besoin liée à notre connaissance des domaines concernés.

La démarche proposée consiste à :

- Former une équipe compétente chargée d'intégrer les équipes du client dans le but d'analyser leurs actions ;

- Evaluer l'organisation supply chain de trois des établissements adhérents au réseau ;

- Faire un état des lieux concernant l'ensemble des fournisseurs de produits de santé titulaires de marchés mutualisés destinés aux membres du Resah-idf;

- Répertorier l'offre existante ou potentielle en matière de services logistiques propre au secteur hospitalier pour se rendre compte de l'opportunité d'externaliser cette activité.

Extraits

[...] Points d'avancement Un point d'avancement sera organisé de façon mensuel ou bien à la demande du client en commun accord avec l'équipe pour établir une synthèse de l'avancement de la prestation ET DES REUNIONS D'INFORMATIONS SERONT TENUES DE FACON HEBDOMADAIRE DE SORTES A CE QUE CHAQUE MEMBRE DE L'EQUIPE SOIT ASSURE DE LA BONNE MARCHE A SUIVRE. La synthèse sera formalisée par un état d'avancement. L'état d'avancement synthétise : les activités réalisées, les solutions à apporter aux éventuels points bloquants le cas échéant, les activités à réaliser, les perspectives d'évolution de la prestation le cas échéant. Réunion de convergence La réunion de convergence permet au client, au manager et au consultant de réaliser une synthèse des actions menées et à mener et une évaluation de la satisfaction du client. [...]

[...] La date T1 correspond au 16 mai 2012, T2 au 16 juin 2012, et ainsi de suite jusqu'au 16 décembre 2012 qui correspond à la date T8. Ayant comme objectif de réaliser ce projet en 9 mois, la date de fin de l'étude est prévue pour le 16 janvier Moyens mis en œuvre 1. Equipe de réalisation La réalisation de la prestation QUI CONSISTE EN accompagnement à la réalisation d'une étude d'opportunité et de faisabilité portant sur la création d'une plate-forme commune aux établissements membres du Resah-Idf est confiée à une équipe de consultants sous la tutelle d'un manager et de deux consultants. [...]

[...] Une réunion de convergence sera réalisée au plus tard l'avant-dernier mois de la prestation. Le manager décide en concertation avec le client et le consultant des actions correctives ou préventives à réaliser. Il assure le suivi de leur réalisation. Le compte-rendu de réunion de convergence synthétise : les actions décidées lors de la réunion précédente, l'état des lieux de leur réalisation, les prochaines actions à mener, les résultats de l'évaluation de la satisfaction client, la programmation de la prochaine réunion de convergence. [...]

[...] o Finalisation du scenario et construction du plan d'actions associé. Remise d'un rapport final au cours d'une séance de restitution qui donnera les éléments de réflexion pertinents au Resah-idf pour ses choix stratégiques de développement Tout au long de ces phases, les consultants mis sur ce projet seront en étroite collaboration avec le chef de projet qui sera désigné par vos soins, et des points d'informations et d'avancement se feront réguliers pour s'assurer de la bonne compréhension du besoin Délais prévisionnels de réalisation durée Nous disposons d'un délai de 9 mois maximum pour la réalisation de cette mission. [...]

[...] Restitution des premières conclusions au chef de projet et chef de chaque établissement pour son établissement. - Phase 2 : Analyse globale des données et élaboration de scenarii (organisationnels et financiers) o Analyse globale des données et Evaluation de la performance logistique. o Réalisation des différents scénarii organisationnels et financiers possibles en précisant leurs avantages et inconvénients. Cette analyse permettra d'envisager la mise en œuvre d'une plate-forme d'approvisionnement commune avec un éclairage sur les projets connexes à conduire, notamment en matière de système d'information. [...]