- Création d'Areva en 2001 par l'Etat ; Entreprise publique.
- P-DG : Mme Anne Lauvergeon.
- Chiffre d'affaires de plus de 13 milliards d'euros en 2008, est le leader mondial de l'énergie nucléaire.
- Entreprise innovante investissant dans les énergies renouvelables (éolien, solaire...).
- Entreprise intégrée sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
- (...)
[...] Décembre 1991 : Loi « Bataille » sur la gestion des déchets nucléaires : protocole de Kyoto ratifié à ce jour par 172 pays. Les acteurs du nucléaire :CEA (Commissariat à l'Energie Atomique) ; L'IPSN ; L'OPRI ; La DSIN. < number > mporter.jpg < number > Porter né en 1947 célèbre sur ses recherches d'avantages concurrentiels qui permettent une meilleure maitrise de son environnement concurrentiel. 6ème Forces? Les pouvoirs publics. But est de définir quels sont les FCS pour comprendre et de maitriser les avantages concurrentiel. [...]
[...] Risque faible mais se développera dans le futur. total_1206403797.jpgPC_090911ahmadinejad_iran_nucleaire_8.jpg < number > Menaces des produits de substitutions Pourquoi? Énergies classiques (charbon, eau, gaz) Énergies nouvelles ( éoliennes, géothermique, solaire) De plus en plus dans le futur. charbon.gifenergie_champ_eoliennes.jpgpanneaux_solaires_toit.jpg < number > RosAtom_logo_en.jpg Pouvoir de négociations des fournisseurs Grand nombre de catégories de fournisseurs Label Fournisseur Areva 4 grands groupes se partagent 95% des capacités de production d'uranium. Areva 3ème, produit 20% d'uranium sur le marché. Stratégie d'alliance (exemple: ETC, coopération d'Areva et d'URENCO) Les 2 autres producteurs ROSATOM (Russie) et USEC (Etats-Unis) 2 procédés: diffusion gazeuse et la centrifugation. [...]
[...] Niveau économie: plus puissant, allongement de sa durée de vie, l'électricité produite sera moins chère. Niveau sécurité: plus résistant, durée de rechargement du combustible plus faible. Centrales évolutionnaires. Problèmes de contrôle qualité sur les chantiers de la centrale EPR en Finlande, bilan catastrophique pour le groupe Raison Refus de collaborer avec EDF, son partenaire habituel. < number > fleur_des_champs_jaune.jpg L'environnement écologique Préoccupations augmentent: développement durable Utilisations bénéfiques sont moins évoquées. Associations ont porté plainte contre Areva: pour mauvaise gestion des déchets, opposition à l'EPR . [...]
[...] Pays pas tous unanimes sur la question du nucléaire. Décision d'ouvrir le capital à hauteur de 15%. Cession de la filiale Areva T&D =>3acheteurs potentiels : Alstom / Schneider; General Electric et Toshiba Alliance entre Siemens et Rosatom peu après la séparation d'Areva et de Siemens. < number > L'environnement économique Les besoins en énergies s'accroissent. Épuisement des énergies fossiles (pétrole). Uranium = énergie non renouvelable Il va être de plus en plus difficile d'alimenter les centrales Résultat : Les pays (émergents notamment) se battent pour acheter des mines d'uranium. [...]
[...] Concentration des clients complexe pour AREVA pouvoir de négociation élevé relation étroite et complexe avec EDF: quasi-exclusivité de l'offre en France et dans de nombreux pays étrangers. logo-edf.png < number > Les limites aux 5 forces Se focalise que sur les menaces et non sur les opportunités. Faire une hiérarchisation des 5 forces par ordre d'importance pour Areva. Difficile pour une petite entreprise de faire cette analyse, en raison de sa petite taille. Rajouter une 6ème force : influence de l'état dans Areva. 664276_kazakhstan.jpg < number > Un avenir incertain . [...]
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