Le Groupe EDF est un des tout premiers électriciens mondiaux, intégrant tous les métiers de la production, du négoce et des réseaux. Son modèle d'affaire équilibre activités régulées et concurrentielles. Par la qualité de ses équipes, ses capacités de Recherche & Développement, son savoir faire d'ingénierie et d'exploitation d'unités de production et de réseaux, par ses offres d'efficacité énergétique, il apporte des solutions compétitives pour concilier durablement développement économique et protection du climat. Acteur principal des marchés Français et Britanniques de
l'électricité, implanté en Italie et dans de nombreux pays Européens, opérateur industriel en Asie et aux Etats-Unis, le Groupe est connu comme une référence mondiale en tant qu' énergéticien bas carbone.
[...] Figure 6 Nombre de clients non résidentiels en offre de marché (électricité à gauche, gaz à droite) En conclusion sur le marché de détail : Le marché de l'électricité reste dominé par les tarifs réglementés : au 31 décembre des sites toutes catégories confondues représentant 66% de la consommation sont aux tarifs réglementés. Sur le marché du gaz, les gros consommateurs sont massivement passés en offre de marché. En effet de la consommation est fournie en offre de marché à 14% des sites. En 10 Monographie –Valentin ANTONY particulier de la consommation des sites raccordés au réseau de transport (soit 173 TWh) est fournie dans le cadre d'offres de marché. [...]
[...] Les salariés peuvent prendre plus d'initiative pour développer leurs compétences. Ils deviennent acteurs de leur propre parcours professionnel, en pouvant accéder à des formations promotionnelles qui les ouvrent à des responsabilités plus importantes Présentation de la R&D Production, réseaux, commerce, usage de l'énergie : la R&D améliore la performance de tous les métiers du Groupe avec des solutions technologiques et des modèles d'activité innovants et compétitifs. Elle prépare l'avenir du Groupe par des actions d'anticipation de moyen et de long terme. [...]
[...] En ce qui concerne les services de gestion et d'efficacité énergétique, les prévisions sont clairement guidées par la politique environnementale et l'élan de réduction des besoins énergétiques de nos clients. EDF souhaite être un acteur majeur et un exemple dans le domaine ; nous devons donc renforcer le chiffre d'affaire de nos prestations de service impliquant donc un développement des services d'efficacité énergétique et non une hausse des prix La concurrence La concurrence est un sujet sensible chez EDF. Une veille très performante existe au sein du Groupe qui est à disposition des salariés (sur l'intranet du Groupe ou des news presque chronique par mail), mais ma hiérarchie ne souhaite pas que l'on divulgue de chiffres. [...]
[...] Notre secteur est l'Ouest et s'étend sur un triangle géographique entre la Vendée, le Finistère et le Calvados. La DCO (Direction Commerciale Ouest) emploie 1500 salariés dont 70% en relation client en Vente et Marketing (dont Partenariat et Expertise) et 10% en Activités tertiaires et Fonction supports. La DCO est scindée en trois directions : La Direction des Collectivités Territoriales, la Direction des Entreprises et Professionnelles et la Direction des Particuliers. La DCO Ouest environ 4,3 Millions de clients Monographie –Valentin ANTONY Je fais partie de la Direction des Collectivités Territoriales côté Vente. [...]
[...] Cette baisse est due à la fermeture de plusieurs filiales notamment en Amérique du Sud et en Allemagne. Il faut aussi souligner qu'environ 80% du chiffre d'affaire du Groupe se fait en Europe dont plus de 55% en France. Figure 2 - Evolution de l'EBITDA entre 2009 et Monographie –Valentin ANTONY L'EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) est proche de l'EBE à la différence que l'EBITDA est avant les dotations et reprises de provision sur stocks et créances clients. Il est donc un indicateur économique majeur sur la santé d'une société. [...]
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