Vinci est le premier groupe mondial de construction et de concessions. Fort de 142.500 collaborateurs (chiffre 2007), le groupe a dégagé en 2006 près de 26 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Les activités du groupe couvrent la globalité du territoire national et de nombreux pays à travers le monde. Chaque année, la branche construction s'occupe de 250.000 à 300.000 chantiers. A travers la mise en place de son Système de Management Environnemental (SME), il veille à réduire et à maîtriser l'impact de ses activités.
Depuis ses débuts, la politique de VINCI a pris en compte les aspects environnementaux qui, par définition, font partie prenante des métiers de la construction. La direction du groupe a donc fait le choix de considérer l'environnement comme étant une partie prenante "du job".
Le groupe a choisi de ne pas subir les impératifs légaux, mais de les anticiper. Subir les avancées légales se révèle un choix stratégique très dangereux, car il peut entraîner de larges remises en cause des systèmes mis en place.
[...] Vinci, le géant français du bâtiment et des Travaux Publics, précurseur en environnement ? VINCI est le premier groupe mondial de construction et de concessions. Fort de collaborateurs (chiffre 2007), le groupe a dégagé en 2006 près de 26 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Les activités du groupe couvrent la globalité du territoire national et de nombreux pays à travers le monde. Chaque année, la branche construction s'occupe de à chantiers. A travers la mise en place de son Système de Management Environnemental il veille à réduire et à maîtriser l'impact de ses activités. [...]
[...] Dans cette optique de discussion et de sensibilisation, VINCI n'a aucun intérêt à se mettre en position de donneur de leçons. L'exemple du béton est assez frappant. En effet, comme toute entreprise du bâtiment, VINCI est très consommateur de béton et de ciment. Or, la production de ceux-ci est génératrice de CO2. La discussion avec les fournisseurs portera donc sur la R&D (recherche et développement) pour créer des matériaux qui au cours de leur conception, de leur transport et de leur utilisation soient moins émetteurs de CO2. [...]
[...] Le groupe fait figure de pionnier dans la démarche environnementale (cf. document 1). Certaines entités du groupe, comme Eurovia (conception de route), proposaient des procédés de fabrication novateurs en matière d'économie de matière première, afin d'éviter l'ouverture de nouvelles carrières. Mais, cette offre était trop en avance sur son temps, et donc la demande n'était pas au rendez-vous Christian Caye, délégué au développement durable chez VINCI. En effet, les produits d'Eurovia étaient basés sur le recyclage de la matière première ; les clients le considéraient comme étant un produit d'occasion avec une faible fiabilité ou plus grave encore, ils n'étaient pas intéressés car l'efficacité et l'intérêt de cette nouvelle technologie ne se prouvaient pas immédiatement mais après le terme de leur mandat électif. [...]
[...] Mais chacune des entités peut, par rapport à la nature de ses activités, mettre l'accent sur certains aspects environnementaux. La prise en compte des enjeux est faite métier par métier (construction, concession, énergie, conception de routes). Il apparaît évident que la protection du crapaud tacheté n'est pas un enjeu majeur pour les cadres dirigeants du siège social ou encore pour les ouvriers de la tour Granite (quartier d'affaires de La Défense) alors que pour Cofiroute ou encore ASF (Autoroutes du Sud de la France), les enjeux de biodiversité sont parmi les plus importants. [...]
[...] En effet, sur l'ensemble des chantiers du groupe, un quart d'heure hebdomadaire est consacré à la sensibilisation des collaborateurs sur une juste utilisation des ressources naturelles (eau ) mais aussi pour promouvoir le tri des déchets issus des activités de chantier. Globalement, sur l'année 2006, on a constaté une augmentation de du nombre d'heures de formation dispensées sur l'environnement. Ces actions entreprises sont révélatrices d'une réelle volonté du groupe de mettre en place une sensibilisation efficace de tous les collaborateurs. A terme, cette politique aura des impacts positifs sur toutes les implantations du groupe. Chez VINCI Energies, l'objectif de l'année 2007 était d'atteindre, pour toutes les entités de la filiale, un tri de 100% de leurs déchets. [...]
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