Total face aux risques environnementaux

Résumé du document

A l'heure de la prise de conscience mondiale sur la nécessité d'un développement durable, les rassemblements, discussions, résolutions et autres sommets se multiplient. Toutes les solutions sont bonnes à prendre mais le temps presse et les Etats peinent à avoir la rapidité d'action et le poids suffisant pour faire bouger les choses. Il semble que tant que l'environnement ne sera pas devenu un marché à part entière avec de la concurrence et de l'innovation, les progrès seront lents. Pour cette raison, il faut s'interroger sur la place des grandes entreprises dans ce combat. La puissance de celles-ci leur donne des moyens d'actions souvent bien plus grands que les gouvernements et c'est sur elles que reposent principalement les progrès dans ce domaine. Par conséquent, elles jouent un rôle primordial dans ce domaine.

Extraits

[...] De même, de nombreuses directives fixent des objectifs aux membres de l'Union. Parmi les mesures les plus marquantes, celle de décembre 2008 (rédigé par la Commission Européenne sous le nom du paquet Énergie-Climat engageant l'Union Européenne à réduire les émissions de gaz à effet de serre d'au moins d'ici 2020, à faire passer la part des énergies renouvelables à du marché et à réduire de la consommation globale d'énergie. Ces objectifs visent à prolonger et dépasser ceux du protocole de Kyoto dont les engagements n'ont pour l'instant étaient fixés que pour la période 2008-2012. [...]

[...] De quoi décourager un groupe qui fait plus de 8 milliards de bénéfices de dégrader l'environnement ! Plus récemment, Total a été condamné, début 2010, à une amende de 7200 euros pour le non-respect des règlements environnementaux dans une affaire de pollution des eaux en Moselle. Une affaire similaire en 2009 a vu la condamnation d'ALVEA, une filiale de Total, pour des raisons proches, à une amende de 1500 euros. Il est clair que la pression financière qui pèse sur le groupe de ce côté est assez faible ii. [...]

[...] Cette norme ne veut pas certifier ( comme le fait la célèbre norme ISO 14001), mais donner une méthode pour élaborer cette mesure. En particulier, la création d'un indicateur doit selon cette norme, suivre 3 étapes. Il faut tout d'abord définir le champ de la mesure, c'est à dire le cadre et les limites dans lesquelles elle va s'appliquer. Il est variable, soit d'une action que l'on a décidé de mener, soit d'un domaine que l'on veut surveiller en particulier. [...]

[...] Le groupe présente donc des objectifs plus ou moins concrets : 35 - Management environnemental - Qualité de l'air - Ressource en eau - Sites et sols - Préserver la biodiversité Il faut rester conscient que ces objectifs restent médiatiques et qu'en aucun cas ils sont le reflet de la stratégie réelle de Total. C'est en analysant la réalisation de ces objectifs qu'apparaîtront les vrais objectifs de Total. ii. Indicateurs Critique des indicateurs L'ensemble des sites du Groupe (à l'exception de la remarque sur les secteurs du Marketing/Spécialités) rapporte chaque année 13 indicateurs. Ces derniers sont répartis entre des données relatives aux caractéristiques des sites, ainsi que des paramètres environnementaux sur les eaux, les émissions de gaz, et les déchets. [...]

[...] Ce travail est d'une très haute importance pour la continuité de cette politique environnementale puisqu'il permettra à la fois de communiquer autour de ces chiffres pour diminuer le déficit d'image et à la fois de dégager de nouveaux objectifs. B. Du dégagement des objectifs à l'analyse des résultats i. Objectifs Total, dans son rapport sur les engagements d'entreprise 2008, annonce une série d'objectifs. Nous nous sommes basés sur ceux-ci pour comprendre leur stratégie environnementale. Il est alors apparu trois directions principales : maîtriser les émissions des gaz à effets de serres, modifier le comportement des clients face aux consommations énergétiques et maîtriser et réduire l'impact sur l'environnement. Chacune de ses trois directions renvoie à plusieurs objectifs. [...]