Total est un groupe pétrolier et gazier de dimension mondiale, mais aussi un acteur social de premier plan avec des objectifs de pérennité, d'éthique et de préparation de l'avenir énergétique qu'il s'agit de combiner avec une demande croissante d'énergie. Ainsi, Total intègre la dimension de responsabilité sociale et environnementale (RSE). Le risque que les RSE se réduisent à un discours ou à des effets d'annonce sans application pratique est grand. Il est donc nécessaire de recourir à des moyens de mesures pour évaluer leur degré d'application. Les enjeux pour Total sont donc de s'inscrire dans un comportement responsable afin de rendre son activité acceptable.
Dans quelle mesure le groupe Total intègre-t-il la dimension de responsabilité sociale et environnementale dans sa gestion ? Est-ce une réelle prise en compte des préoccupations sociales et environnementales ou une simple affaire de communication marketing ?
[...] Est-ce une réelle prise en compte des préoccupations sociales et environnementales ou une simple affaire de communication marketing ? La RSE au centre des préoccupations de TOTAL Suite à de nombreuses critiques liées à ses négligences en matière d'environnement et en matière sociale, le groupe Total met tout en œuvre pour placer la RSE au centre de son attention, et faire accepter son activité. Elle correspond au pari d'un bénéfice futur du groupe. A. Total : une entreprise à l'image ternie Total est un groupe dans lequel la mise en place de la RSE n'est pas anodine. [...]
[...] La RSE : outil de gain d'efficacité Il serait naïf de penser que Total fait passer ses objectifs de RSE devant ses objectifs de rentabilité. Ainsi, Total intègre la RSE comme une obligation à laquelle il doit se plier, ainsi que comme un outil de gain d'efficacité. La RSE devient un élément fort davantage comparatif. Gage de réputation qui augmente l'attractivité du groupe. Participation assidue de Total dans le développement local qui a un impact positif sur les pays où le groupe est implanté, et qui peut être analysée comme la construction d'un gain futur. Dimension à long terme. [...]
[...] La mise en place de politique et de pratique de RSE La RSE chez Total : au niveau international et communautaire, des démarches encouragent la mise en place de la RSE par les entreprises. Des procédés (ou organismes) d'évaluation sont mis en place pour veiller à la mise en œuvre effective de la RSE. L'entreprise détaille son action dans un rapport environnemental et social, chaque année. La RSE : un arbitrage pour satisfaire les différentes parties prenantes et les objectifs de long terme. [...]
[...] La dimension de responsabilité sociale et environnementale (RSE) au sein du groupe Total Introduction Total est un groupe créé en 1924. L'actuel directeur général est Christophe de Margerie. Selon le rapport annuel de 2008 : Total compte collaborateurs, est présent sur cinq continents et dans 130 pays, et est le 5e groupe pétrolier mondial. Son chiffre d'affaires est de par an. Le groupe est très présent en amont et en aval de la filière pétrolière, ainsi que dans le secteur de la chimie. [...]
[...] Première question débat : Pensez-vous que Total manque de légitimité pour mettre en place la RSE, alors que c'est une entreprise qui a un impact assez négatif sur l'environnement? (cf ERIKA). Avez-vous des exemples d'autres grands groupes qui pourraient aussi avoir des difficultés de légitimité à clamer leur RSE ? Deuxième question débat plus large (mais qui fait écho à la première) : éthique et profit sont- ils contradictoires ? Bibliographie Ouvrages Manuels de management : - M. Darbelet, L.Izard, M. Scaramuzza, Notions fondamentales de gestion d'entreprise, éditions Foucher Paris. [...]
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