La société générale, ayant plus de 140 ans d'histoire, a su se développer de façon
considérable tant en France qu'à l'international. Créée en 1864 sous Napoléon III, elle a
connu des phases de croissance et a su faire face à de nombreuses difficultés.
Dotée d'une culture d'entreprise solide et originale, ses concurrents la considèrent comme
une banque à forte capacité de résistance. Elle fait partie des trois piliers de l'industrie
bancaire française non mutualiste (aussi appelés « les Trois Vieilles ») avec LCL et BNP
Paribas.
Elle se place au 7ème rang des banques françaises et au 5ème pour la zone euros. Depuis
quelques années, la Société Générale s'ouvre à une nouvelle politique qui pourrait lui
donner une longueur d'avance sur ses nombreux concurrents.
Afin de comprendre la pertinence stratégique de développement durable au sein de
la Société Générale, nous verrons dans un premier temps le champ concurrentiel de cette
banque avec une analyse SWOT et la matrice de Porter. Dans une deuxième partie, nous
verrons les compétences distinctives et les avantages concurrentiels de la Société Générale
avec la stratégie de l'entreprise et l'évolution de l'équilibre du portefeuille d'activité et
enfin dans une troisième partie nous verrons les ressources avec le schéma organisationnel
et la culture de l'entreprise.
[...] Son activité se concentre autour de trois grands métiers dont la complémentarité constitue un atout commercial majeur et un gage de solidité financière : Réseau de détail et services financiers Ce premier groupe compte plus de 27 millions de clients particuliers en France et à l'étranger. À l'international, la banque de détail est présente dans 47 implantations. Les activités de services financiers ont connu un fort développement durant les 5 dernières années et sont rapidement devenues un acteur majeur en Europe. [...]
[...] Prenons le cas de la banque américaine, Bear Stearns racheté par JP Morgan après avoir vu son action baisser de en 2 jours. Pouvoir de négociation des fournisseurs : Les fournisseurs ont peu de pouvoir car les produits livrés ne représentent pas une composante critique de la production. Ils doivent donc se plier aux exigences de la S.G. Le pouvoir de négociation des clients : Ils ont un fort pouvoir de négociation car il existe une forte concurrence. Il est donc très facile pour eux de trouver une autre enseigne réalisant les mêmes services. [...]
[...] Société Générale Corporate & Investment Banking est au service des entreprises, des institutions financières et des investisseurs dans près de 45 pays en Europe, Asie et sur le continent américain. Associant innovation et qualité d'exécution, elle développe des solutions financières intégrées apportant de la valeur ajoutée. Elle se classe durablement parmi les leaders européens et mondiaux sur les marchés de capitaux en euro, produits dérivés et financements structurés. TD Société Générale Stratégie d'entreprise La Société Générale est une banque et se situe donc sur le marché des produits financiers. [...]
[...] Pour optimiser la réussite de ce projet, la Société Générale a créé un progiciel permettant d'évaluer les performances selon différents critères. Ainsi, les dirigeants du groupe mettent en place des plans d'action afin de permettre une visualisation des objectifs et de justifier leurs actions Tour de Granite De même, ceux-ci s'engagent donner le bon exemple à l'ensemble de leurs parties prenantes, en à tant que décideur ils leur reviennent d'afficher les objectifs et de les suivre. Les acteurs externes On retrouve les clients, les fournisseurs, les ONG, les associations, l'Etat français et les Etats dans lesquels la banque est présente. [...]
[...] Baisse de la capitalisation de nos jours (35 Milliards) Image dégradée (subprime, Kerviel) Stratégie d'entreprise de conscience par l'état. La SG envisage d'investir de plus en plus dans les pays émergents Ouverture du marché asiatique Marché en croissance instable géopolitiquement et font l'objet de convoitise par la SG Menace d'OPA ou de banqueroutes liées aux subprimes et au trader Jérôme Kerviel. La société Générale fait partie des emblèmes français en matière d'entreprise. Avec une place de 20ème banque mondiale, elle possède une influence tant au niveau national qu'au niveau international. [...]
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