L'investissement est l'un des principaux outils de pilotage de l'entreprise. Toutes les décisions dans l'entreprise se traduisent par des choix d'investissement ou de désinvestissement. De la holding jusqu'au département d'une filiale, tout responsable qui a des objectifs à atteindre est confronté à des choix d'investissement.
De cet effet l'investissement a une grande importance dans le processus de développement socio-économique tant au niveau régional que national, les pouvoirs publics marocains ont jugé nécessaire de mettre en oeuvre des outils stratégiques pour accompagner l'acte d'investir au Maroc.
Il est indéniable que le développement de la région de l'Oriental devra se faire d'abord à partir de ses atouts socio-démographiques, et s'appuyer sur ses ressources naturelles et ses bases territoriales (...)
[...] -l'assistance aux nouveaux projets -Examiné les différentes procédures administratives relatives à l'acte d'investir et de faire des propositions de simplification de ces dernières ; -Fait des propositions d'amélioration de l'attractivité de la région et faire preuve d'initiative pour l'amélioration du système incitatif au niveau régional. -Travaillé pour le maintien, la consolidation et le développement de l'investissement existant et pour la mise à niveau du tissu économique de la région. -Participé à la mise en place d'un climat d'investissement concurrentiel et à l'adoption de mesures de nature à accroître la compétitivité et la diversification de l'économie de la région. -proposé une méthodologie permettant de dénicher et de mettre en valeur toutes les potentialités et opportunités d'investissement au niveau de la région. [...]
[...] Stimuler l'investissement et favoriser la création des petites et moyennes entreprises. Soutenir la relance économique par la mise en place de dispositifs spécifiques de financement. Promouvoir l'éducation, la formation et favoriser le développement d'un pôle d'excellence Fonds de l'Oriental : Montant du fonds 300 Millions de Dhs PARTENAIRES Le Conseil Régional de l'Oriental Le Fonds Hassan II pour le Développement Économique et Social L'Agence pour la promotion et le Développement Économique et Social des Préfectures et Provinces de la Région de l'Oriental La Caisse de Dépôt et de Gestion La Banque Centrale populaire La Banque Marocaine du Commerce Extérieur Le Groupe Attijariwafa Bank La Caisse Nationale du Crédit Agricole HOLMARCOM (Le Groupe Mohammed BENSALEH) Programme des Infrastructures Routières et Ferroviaires 320 km MDH Autoroute Fès Oujda 117 km MDH Voie ferrée Taourirt Nador 196 km MDH Rocade Méditerranéenne 141 480 MDH Double voie Nador Oujda 368 km–200 MDH Élargissement RN 17 Oujda–Figuig 3.2 Autoroute Fès Oujda Caractéristiques Longueur 320 Km Section I : Fès Taza Section II : Taza Oujda Coût estimé 6.000 MDH Études Étude de définition : achevée. [...]
[...] L'Etat peut, participer à hauteur de aux dépenses relatives à l'acquisition du terrain ainsi qu'aux frais des locaux professionnels, et à hauteur de pour les investissements liés aux dépenses d'infrastructures externes. Ces avantages peuvent être cumulés jusqu'à la hauteur de du montant global de l'investissement. Il a enfin été institué un régime de convertibilité pour les investissements réalisés en devises. Ce régime garantit aux investisseurs, sans autorisation préalable, l'entière liberté de réaliser leurs opérations d'investissement au Maroc, transférer les revenus produits par ces investissements dans tous pays d'origine ainsi que le produit résultant d'une liquidation ou d'une cession d'une manière libre et sans aucune contrainte. [...]
[...] AFNOR : Une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir. Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer la réponse au besoin d'un utilisateur, d'un client, ou d'une clientèle et il implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données. Donc un projet est la recherche, la définition et la concrétisation par un ensemble d'acteurs, d'une réponse à un problème posé dans une situation complexe et unique. Il s'appuie au préalable sur une situation initiale, un problème posé, des enjeux repérés. [...]
[...] - l'objectif de réalisation du projet. - les sous-objectifs, c'est à dire les produits attendus des étapes ou actions à mener pour mettre en œuvre le projet Démarche progressive du projet : Les difficultés, aléas, enjeux rencontrés pendant l'élaboration du projet conduisent à une complexification des actions à mener. Cela nécessite : -L'acquisition (parfois la production) de savoirs nouveaux -La réalisation d'activités nouvelles (donc de compétences nouvelles) -L'enrichissement des compétences mises en œuvre sur l'ensemble du projet La stratégie en devient plus fine, l'organisation plus pertinente, et l'objet à réaliser de plus en plus précis. [...]
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