Cours de management stratégique des OSBL

Résumé du document

Cours de management stratégique des OSBL de 50 pages + le cas d'amnesty international



La stratégie est la recherche permanente de la meilleure adéquation possible entre les ressources de l'entreprise et son ou ses environnements, ce qui implique de développer et d'exploiter des avantages compétitifs, de prendre des décisions telles que changer de technologie ou de prestations, ou d'usagers, de modifier l'allocation des ressources et les structures.

Extraits

[...] il y a coexistence d'une entreprise et d'un mouvement. La première doit être gérée, se développer et faire des résultats ; le second est porteur de valeurs sociétales. L'un et l'autre poursuivent un même objectif : accéder à la performance par l'intelligence collective . une intelligence qui aboutit à une mobilisation effective des compétences car fondée sur la reconnaissance et l'enrichissement mutuel des personnes . Les réalisations historiques et les activités économiques actuelles des O.S.B.L. ne sont pas suffisantes pour les rendre aujourd'hui légitimes. [...]

[...] Objectif 5 : renforcer l'impact des droits humains grâce à une coopération efficace avec les militants Amnesty International : intensifiera la mise en place de coalitions avec d'autres mouvements de jeunes et d'autres ONG ; créera des mécanismes et des moyens de transmission efficaces, dont l'utilisation des nouvelles technologies, pour établir et maintenir le dialogue (et l'action) avec des organisations de jeunes et entre les jeunes à l'intérieur et à l'extérieur d'AI ; Nous obtenons des résultats tangibles. Nous le savons, parce que les personnes que nous cherchons à aider nous font savoir que notre travail de pression a porté ses fruits. Nous réussissons parfois à persuader les gouvernements de modifier leurs lois et leurs pratiques. [...]

[...] Dans ce cadre, Amnesty s'est donné pour mission de mener des recherches et des actions visant principalement à prévenir et faire cesser les graves violations aux droits à l'intégrité physique et mentale, à la liberté d'expression et au droit de ne pas être victime de discrimination. Amnesty International forme une communauté mondiale de militants des droits humains dont les principes sont la solidarité internationale, une action efficace en faveur de victimes individuelles, un champ d'action mondial, l'universalité et l'indivisibilité des droits humains, l'impartialité et l'indépendance, la démocratie et le respect mutuel. [...]

[...] Mintzberg note qu'il existe une solution de continuité entre ces mécanismes. Lorsque le travail accompli par l'organisation devient plus complexe, on passe de l'ajustement à la supervision directe, puis à la standardisation, pour revenir au point de départ. L'ajustement mutuel, naturel dans les situations simples, est inévitable dans les situations très difficiles. Les comités : Le comité d'entrepris est un organe composé de représentants des salariés et présidé par le chef d'entreprise, chargé d'une mission générale de contrôle sur l'organisation et le fonctionnement de l'entreprise ainsi que de la gestion de ses institutions sociales et culturelles. [...]

[...] Mesures de contingence : Tout plan stratégique doit prévoir des mesures pour faire face à des situations d'urgence imprévues. Peu importe où nous vivons, des désastres naturels ou autres peuvent survenir. Si un plan de contingence détaillé n'a pas été prévu, le gestionnaire devra très rapidement évaluer la situation, déterminer une solution réaliste et faire appel à toutes les ressources disponibles. Avant qu'un désastre ne survienne, il faut prévoir des mesures d'urgence en prévision de catastrophes qui pourraient affecter votre environnement de travail immédiat. [...]