Le football est de loin le sport le plus populaire en Europe. Il est devenu un véritable secteur économique qui génère des milliards d'euros chaque année. Le football est une économie de divertissement avec comme consommateur final, le spectateur et le téléspectateur.
A l'image de l'Union européenne, l'économie du football est très intégrée au niveau européen avec notamment le marché des transferts des joueurs qui crée des interdépendances entre les différents championnats, et en particulier les cinq plus grands : l'Angleterre, l'Allemagne, l'Espagne, l'Italie et la France.
Cependant, contrairement aux quatre autres grands championnats européens, le championnat français accuse un retard de développement et une perte d'attractivité pour les joueurs, les spectateurs et les partenaires économiques.
[...] Seul un résultat des opérations de mutation nettement positif permet à certains clubs d'atteindre l'équilibre. Néanmoins, ce déficit de 114 millions d'euros est à comparer aux 1,2 milliards d'euros de pertes cumulées des autres grands championnats européens. Si certes la Ligue 1 n'est pas profitable, les pertes sont limitées par rapport aux autres championnats. Cela est du à l'existence en France de la Direction Nationale du Contrôle de Gestion (DNCG), qui est un organe de la LFP chargé de contrôler la situation juridique et financière des clubs professionnels dans un objectif d'assurer la pérennité et l'équité des compétitions La DNCG vérifie notamment que les investissements sportifs de chaque club n'excèdent pas ses capacités financières »11. [...]
[...] It is a much different game today. Seven of the league's 14 teams play in soccer-specific stadiums, five of which have been built since 2002. Expansion franchises in Seattle and Philadelphia recently agreed to pay $30 million each to join the league, three times what Toronto FC paid to join MLS three years ago. Commissioner Don Garber says the next two expansion teams, to be announced in 2009, will cost $40 million. Some team owners are even floating a $50 million price tag. [...]
[...] Calqué sur le modèle de celui qu'organise la MLS aux Etats-Unis, une sélection des meilleurs joueurs de Ligue 1 affronterait une grande équipe Européenne pendant la trêve. Ce match présenterait l'avantage d'offrir un spectacle unique et donc d'attirer l'attention du public Des stades tournés vers le divertissement Des stades de nouvelle génération : un tremplin économique pour les clubs français L'une des grandes faiblesses du football professionnel français est sa grande dépendance envers les revenus issus des droits audiovisuels. Le développement économique du football français passe donc par une diversification des sources de revenus. [...]
[...] En effet, nous constatons qu'aux Etats-Unis des investissements sont faits continuellement dans les stades afin de répondre à trois problématiques : comment accueillir dans d'excellentes conditions un nombre important de spectateurs ? Comment créer un spectacle ? Comment retransmettre ce spectacle ? Aux Etats-Unis le sport se consomme en famille, entre amis. Les spectateurs viennent vivre une expérience dans l'expérience. Ils souhaitent passer un moment agréable dans une ambiance joyeuse et festive. Pour la plupart d'entre eux, l'important n'est pas forcément l'issue sportive du match mais bien le moment divertissant qu'ils sont entrain de vivre. [...]
[...] Le statut juridique des clubs amateurs est celui d'association de loi 1901 à but non lucratif. Quant aux clubs professionnels français, ils ont pour l'essentiel d'entre eux le statut juridique de société anonyme sportive professionnelle (SASP) et certains comme l'AJ Auxerre, celui de société anonyme à objet sportif (SAOS). En effet, toute association sportive réalisant plus de de recettes et versant plus de de salaires de moyenne au cours des trois derniers exercices doit constituer une société pour gérer ses activités selon le décret du 11 mars 19861. [...]
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