Projet sportif, projet de jeu, habiletés motrices, capacités physiques, filière masculine filière féminine
Principes du projet de jeu : les habiletés motrices, les automatisations motrices et perceptives permettent des économies énergétiques conséquentes. L'augmentation des capacités physiques contribue à un maintien de la vigilance, prévient le risques de blessures et augmente l'efficacité en situation d'entrainement et de compétition.
Sans faiblesses marquées, avec des compétences variées portées par les individus ; dans toutes ses composantes, le projet de jeu reposera sur l'adaptabilité des individus et du collectif, et sur la capacité des individus et du collectif à surprendre et contrarier le et les projets des adversaires.
[...] Défense : Conforter et Enrichir La défense 1/5 de zone articulations entre joueurs. La défense de zone CA / RD : Enrichir Cycle 4 : 5 semaines 3 matchs à domicile matchs à l'extérieur match amical de travail Situations privilégiées : RENFORCEMENT Ressources sollicitées : PERCEPTIVES MOTRICES PHYSIQUES PSYCHOLOGIQUES Attaque : Renforcer Défense : Renforcer La défense 1/5 de zone. Entretenir Fondamentaux Cycle 5 : 4 semaines matchs amicaux de travail Situations privilégiées : DECOUVERTE APPRENTISSAGE Ressources sollicitées : PERCEPTIVES MOTRICES Attaque : Découvrir Fondamentaux individuels et collectifs Défense : Découvrir Fondamentaux individuels et collectifs ORGANISATION GENERALE DE LA FILIERE MASCULINE/FEMININE Organigramme, schéma, modélisation de l'école de hand aux séniors animations secteurs scolaires ? [...]
[...] Le capitaine, un ou deux joueurs ayant des connaissances . Les choix validés techniquement par la cellule sont présentés au président et au BD. Objectifs de formation : - Remettre en cohérence les propositions d'entraînement tout au long de la semaine. - Intégrer ces propositions dans un Projet de Jeu établi à partir d'un diagnostic et comprenant une véritable planification. - Intégrer l'équipe réserve et le collectif -18 dans le projet afin d'assurer la continuité et la mise en concurrence des joueurs. [...]
[...] Un manager remplaçant : Nom – prénom Un responsable de la préparation physique : Nom – prénom / qualification Un responsable des observations : stats et vidéo : Nom – prénom Un responsable administratif et de table de marque à l'extérieur : Un référent médical : Un conseiller technique : Nom – prénom / Niveau région, interrégional, etc. Un responsable équipe réserve : Nom – prénom . Une cellule recrutement composée de : Responsable : . Etablit un plan d'action (promotion, communication, contacts . ) et un échéancier. [...]
[...] Les indemnisations financières de l'encadrement comporteront de la même façon un volet quantitatif et qualitatif lié aux résultats obtenus. Echéancier : Calendrier sportif : Calendrier des actions : Des priorités sont définies dans chaque cycle, en fonction des échéances sportives, du calendrier . Planifier pour chaque mois, semaines, des cycles ou sont abordés certains contenus de formation. Les réajustements en fonction des résultats, des adversaires, seront apportés aussi souvent que nécessaire. Des constantes seront présentes tout au long des cycles : travail défensif, renforcement physique changement de statut, duel tireur / gardien de but. [...]
[...] Les ressources sollicitées seront des deux ordres avec des dominantes selon les cycles. Le lien avec les collectifs seniors Espoirs et moins de 18 sera conforté par la création d'un Groupe Performance Moins de 18 : Equipe Espoirs : Les projets de jeu des deux équipes seniors sont les mêmes. Objectifs extra sportifs : Vitrine du secteur masculin/féminin Faisant l'objet d'un investissement important de la part du club, le collectif se doit d'être exemplaire dans son comportement à l'entraînement et en compétition ; il doit s'impliquer dans les tâches d'encadrement et de participation aux manifestations organisées par le club. [...]
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