Un Comité Olympique Français (COF) voulu par Pierre de Coubertin est créé dès 1894, son rôle est de préparer les athlètes à l'approche des Jeux. Le Comité National des Sports (CNS) créé en 1908 par l'Union des Sociétés Françaises de Sports Athlétiques a pour but de regrouper des fédérations ou des unions pour traiter des questions du sport en France. Le COF est rattaché au CNS avant de devenir indépendant. Le projet de fusion des deux apparaît dès 1969 et en 1972 le Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF) en est le fruit. Il est le seul représentant du CIO et du mouvement sportif en France. Sur le plan Olympique, il doit propager les valeurs de l'Olympisme, conformément à la Charte Olympique. Par exemple, lutter contre la discrimination, la violence et le dopage dans le sport, participer à la promotion des femmes dans le sport, aux actions pacifiques et à la diffusion de l'Olympisme dans l'enseignement. Il représente la France au niveau international dans les différentes instances internationales Olympiques, par exemple les Comités Olympiques Européens (...)
[...] Ces missions permettent de favoriser l'action des différents acteurs du mouvement sportif dans leur domaine d'activité et participent à leurs travaux. Le CNOSF comprend également un certain nombre de départements et de services qui lui permettent d'assumer pleinement son rôle. Il s'agit du département communication/marketing, du service financier, du service informatique, du service documentation et enfin des services généraux (responsables de l'entretien de la Maison du Sport Français avant les manifestations). [...]
[...] Le Conseil d'Administration (formé de 43 membres) qui comprend entre autres des représentants des différentes fédérations (olympiques, sportives nationales, scolaires et universitaires, multisports et affinitaires). Ce conseil met en œuvre la politique générale du CNOSF. Le Bureau Exécutif est composé de 7 membres dont le Président, le Secrétaire Général et le trésorier Général, les membres sont élus par le Conseil d'Administration sur proposition du Président, il assure la gestion quotidienne du CNOSF, il détient les pouvoirs les plus étendus, il assure entre autres les actes juridiques et de la vie civile, il est l'ordonnateur des dépenses. [...]
[...] Ces derniers assurent le pilotage, la coordination et l'animation de l'ensemble des missions, départements et services du CNOSF. Le Cabinet du Président est chargé entre autres de missions comme assurer le suivi des relations internationales dans le cadre du mouvement sportif (avec le CIO par exemple) mais aussi avec les instances institutionnelles européennes, il s'occupe également de la déontologie en assistant le Comité de Déontologie. La Direction Générale est plus spécifiquement chargée des affaires juridiques et administratives, de l'élaboration du budget de la gestion et des actions en matière de formation, d'emploi, formation et qualification menées par le CNOSF. [...]
[...] Le projet de fusion des deux apparaît dès 1969 et en 1972 le Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF) en est le fruit. Il est le seul représentant du CIO et du mouvement sportif en France. Sur le plan Olympique, il doit propager les valeurs de l'Olympisme, conformément à la Charte Olympique. Par exemple, lutter contre la discrimination, la violence et le dopage dans le sport, participer à la promotion des femmes dans le sport, aux actions pacifiques et à la diffusion de l'Olympisme dans l'enseignement. [...]
[...] Il représente la France au niveau international dans les différentes instances internationales Olympiques, par exemples les Comités Olympiques Européens. Il est l'interlocuteur privilégié des pouvoirs publics comme le Ministère de la Santé, de la Jeunesse et des Sports et participe également à tous les travaux d'instances de concertation évoquant la question du sport en France comme le Conseil National des Activités Physiques (CNAPS), le Conseil National pour le Développement du Sport (CNDS) ou la Commission Nationale du Sport de Haut Niveau (CNSHN) par exemple. [...]
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