fiche de lecture, la dynamique du processus de professionnalisation des sports collectifs les cas du football du basket-ball et du rugby, Emmanuel Bayle
Ce rapport de recherche a été écrit par Emmanuel Bayle, actuellement Professeur des Universités en
Sciences de Gestion et responsable de l'axe de recherche « responsabilité sociale des entreprises et
performance globale des organisations ». Ex consultant en droit et management au Centre de Droit
d'Économie du Sport de Limoges, il a publié plusieurs ouvrages liés à la sociologie des organisations et au monde du sport comme Le tennis dans la société de demain [2009], Gérer les organisations olympiques [2008], La gouvernance des organisations sportives [2007], Le Management associatif – 4 défis, 15 enjeux et 65 actions pour le mouvement sportif [2005]. Il est également l'auteur de nombreuses publications dans des revues à comité de lecture et de rapports de recherche dont celui-ci.
Ce rapport est une réflexion portant sur le processus de professionnalisation dans les sports
collectifs. Pour étayer sa pensée, l'auteur se base principalement sur trois disciplines : le football, le basketball et le rugby à XV. Le choix de ces disciplines est selon lui pertinent car elles se situent à des étapes différentes dans le processus de professionnalisation. Dès lors, il note que certains sports ont pu ou pourront servir de modèles à d'autres.
Bien que prenant en compte les approches de P. Bourdieu, C. Suaud ou A. Wahl, E. Bayle s'appuie
principalement sur la théorie de l'acteur stratégique de M. Crozier et E. Friedberg ainsi que sur des apports économiques, sociologiques, juridiques et historiques pour proposer une interprétation du développement de la professionnalisation des sports collectifs. Sa principale idée est issue de l'analyse de situations où conflits et coopérations s'entremêlent. Ces situations de « conflit/coopération » - comme les appelaient déjà M. Crozier - se forment en fonction des intérêts et des jeux de pouvoir des acteurs des organisations et du système sportif au sens large (médias, sponsors notamment). Elles entraînent des processus de professionnalisation dont la dynamique diffère en termes de rythme, d'intensité ou de formes selon les cas.
[...] Bayle confirme donc un peu plus l'omniprésence des situations de conflit/coopération (internes et externes), de jeux d'alliance et de pouvoir qui déterminent la dynamique présente et future du processus de professionnalisation. Ce rapport de recherche m'a globalement paru très intéressant car très actuel même s'il a été publié il y a déjà une dizaine d'années. Les exemples personnels que j'ai apportés pour l'illustrer, comme ceux des droits TV de 2012 ou de la Coupe du monde 2010 sont bien le reflet de l'omniprésence actuelle des situations de conflit/coopération décrites par E. [...]
[...] Un club employeur doit-il être indemnisé par sa Fédération en cas de blessure d'un joueur durant un match avec son équipe nationale ? Ou plus simplement, faut-il créer un système d'indemnisation des clubs lorsqu'un de leurs joueurs est sélectionné pour disputer un match avec son équipe nationale ? La distinction entre alliances motrices et alliances conservatrices dans le processus de professionnalisation apparaît donc de plus en plus confuse. Après avoir énoncé les différentes alliances, E. Bayle expose le rôle que jouent les contextes et les conditions environnementales dans la détermination de ces alliances. [...]
[...] Autre exemple concernant l'étude menée part des grands clubs de football professionnel européens en vue de créer un grand championnat entre eux, étude qui aurait incité l'UEFA à créer la Ligue des champions en 1992. Ce raccourci est plus que discutable puisque les Coupes d'Europe de football existent depuis 1955 et que la mise en place d'un championnat entre grands clubs européens type NBA n'est pas prête d'arriver du fait de l'importance historique de certains petits clubs de football européens et de leur place dans la culture et le patrimoine de leur pays. Concernant le processus de professionnalisation des sports collectifs décrit par E. [...]
[...] Friedberg ainsi que sur des apports économiques, sociologiques, juridiques et historiques pour proposer une interprétation du développement de la professionnalisation des sports collectifs. Sa principale idée est issue de l'analyse de situations où conflits et coopérations s'entremêlent. Ces situations de conflit/coopération - comme les appelaient déjà M. Crozier - se forment en fonction des intérêts et des jeux de pouvoir des acteurs des organisations et du système sportif au sens large (médias, sponsors notamment). Elles entraînent des processus de professionnalisation dont la dynamique diffère en termes de rythme, d'intensité ou de formes selon les cas. [...]
[...] Sans concurrence, Canal + serait alors en mesure de dicter le prix de son choix et par conséquent de proposer une somme bien moins élevée que les années précédentes où la concurrence était rude (Orange TV, TPS, etc.). C'est pourquoi, la Ligue de football professionnel a émis la possibilité de créer sa propre chaîne de football pour diffuser des matches de première division afin de protéger ses intérêts et par conséquent, celui des clubs professionnels. Le pouvoir de marché de la ligue professionnelle apparaît donc comme sa capacité à corriger les dysfonctionnements liés au système professionnel. Après avoir identifié ces quatre étapes, E. Bayle va tenter d'expliquer plus directement la dynamique du processus de professionnalisation. [...]
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