Quelles relations existe-t-il entre le sport et l'innovation ?

Résumé du document

Le sport (l'un des tous premiers secteurs marchands français), est un lieu propice à l'innovation. Dans le domaine des sports, plus qu'ailleurs, les nouveautés sont à la base du dynamisme sectoriel et marchand.

Sans innovation, les sports et les pratiques qui y sont associés, ne peuvent ni se développer, ni faire face à la montée en puissance des autres formes de loisirs (culture, tourisme, média). Si la prolifération de nouveautés n'a jamais été aussi vive, malheureusement bon nombre d'entre elles n'enrichiront le marché que très brièvement. Beaucoup disparaîtront avant même d'avoir conquis les consommateurs-pratiquants. D'autres, au contraire, vont connaître une bonne socialisation (diffusion) économique. Certaines vont même réussir à s'imposer comme produits ou services de référence.

Dans l'industrie du sport et des loisirs, seules les grandes multinationales concentrent une grande partie de leur effort (et de leur bénéfice) sur le développement systématique de produits nouveaux.

La concurrence dans les innovations sportives est rude. En effet l'innovation nourrit l'image d'un produit, elle est indispensable à son ancrage dans le sport, à sa légitimité. Afin de rester compétitive, une entreprise sportive n'a donc pas le choix de l'innovation, elle est contrainte d'innover.

Ce dossier a pour but de mettre en évidence les relations qui existent entre le sport et l'innovation. Nous verrons que ces innovations ne sont pas seulement d'ordre technique, mais concernent également les aspects de la commercialisation, du marketing, du social etc.
Après une vision générale de l'innovation, nous parlerons plus précisément des innovations sportives. Ce dossier se terminera sur des études concrètes d'innovation dans l'industrie sportive.

Extraits

[...] Ceci passe par le prototypage/essai qui permet de donner la structure du futur produit ; et par le pré-lancement qui correspond à une sorte de stimulation grandeur nature des conditions de productions futures. Dès que le prototype est au point, une ou plusieurs pré-séries sont fabriquées. Le cycle de vie d'un produit comporte cinq phases (ou six selon les cas) : 1re phase : Le lancement, la production standardisée et la commercialisation. Cette phase correspond à l'introduction sur le marché de l'innovation (lancement), à une montée en puissance de sa fabrication (production standardisée) et enfin à sa diffusion (commercialisation). Ces trois éléments sont indissociables. [...]

[...] Les innovations qui modifient les caractéristiques formelles d'un produit : Le progrès réside dans la recherche d'une meilleure performance et fonctionnalité morphologique. Le design en est le résultat, il vise à valoriser les caractéristiques esthétiques d'un produit afin d'améliorer les comportements d'achat. Tous les biens de consommation courante sont potentiellement ciblés par les innovations formelles. Les innovations conceptuelles de services : Les champs d'action de ces innovations sont très vastes. Celles-ci se diffusent partout où il s'agit d'améliorer l'efficacité et la qualité du service rendu auprès des consommateurs. [...]

[...] Le premier est fonction des déterminants intrinsèques au lancement du produit sur le marché, alors que le second est fonction des déterminants spécifiques à la consommation des biens et des services. Ces deux moments sont fortement imbriqués l'un dans l'autre. Ils se superposent même. Innovation et cycle de vie des produits sportifs L'innovation sportive Hillairet Ditier Le lancement du produit s'effectue après le processus d'innovation qui comprend trois phases distinctes : - La conception et la gestation. Cette phase consiste à générer des idées, puis les trier et les formaliser. [...]

[...] Elles sont nombreuses par exemple dans l'industrie du ski. En effet l'adoption de nouveaux matériaux (fibres de verre, de Kevlar, de carbone, ) a grandement modifié les performances intrinsèques des skis. De même, l'introduction massive des plastiques dans les activités d'eau vive (et plus particulièrement dans les canoës-kayaks) a changé radicalement l'intérêt pour cette pratique, dynamisant ainsi sa socialisation. Ces nouveaux matériaux ont permis non seulement d'augmenter les performances de ces embarcations au niveau de la solidité et de la fiabilité ; mais aussi et surtout de diminuer les prix de fabrication, et ainsi toucher un public beaucoup plus vaste. [...]

[...] Elles ne sont pas à confondre avec les innovations de packaging et marchandising . Aujourd'hui le design des produits sportifs est une composante majeure dans le secteur. Le côté esthétique permet d'accroître artificiellement le pouvoir de séduction, de possession et de différenciation d'un nouveau produit. Mais généralement sous le couvert de la nouveauté, l'innovation design n'est ni plus ni moins qu'un prétexte et un argument marketing. Dans ce cas, elle n'est que le complément visuel souvent indispensable, de l'innovation conceptuelle de produit ou de technologie du produit. [...]