Document présentant l'identité régionale comme un atout à part entière pour construire un événement sportif de qualité et surtout de renom. Cette étude montre également que l'identité régional ne peut constituer le seul vecteur de communication d'un événement sportif, mais contribue à donner à un tournoi ou à une grande compétition, une valeur ajoutée face à ces concurrents.
[...] Elle est donc créatrice de liens et permet de réaliser facilement les trois étapes fondamentales pour la réalisation d'un évènement, à savoir : - attirer des sponsors - attirer du public - attirer la Presse Néanmoins, il ne faut en aucun cas perdre de vue le projet pour lequel on travaille, c'est-à-dire que l'évènement ne doit pas se cacher derrière son appartenance à un peuple ou à une région. L'identité régionale reste avant tout un vecteur de communication sur lequel il convient de s'appuyer. Des réussites locales, et donc Bretonnes, nous ont permis de bien illustrer notre propos, en montrant à quel point leur caractère régional était important dans leur stratégie de communication. Avant de conclure ce rapport de manière définitive, voici une petite citation tirée du magazine Breton illustrant parfaitement ce que nous avons appelé l'identité Bretonne : Les Bretons sont étonnants. [...]
[...] Les petites entreprises d'évènementiel vont donc devoir s'atteler à rechercher de nombreux sponsors locaux, puisque leurs dons seront certainement moindre. Il faudra donc multiplier ces partenaires. C'est donc ici que l'identité régionale intervient. Comment rassembler un grand nombre de PME autour d'un évènement sportif, qui, pour la plupart, n'a rien à voir avec leur activité habituelle ? Comment mobiliser une entreprise de conserverie, ou de matériel de bureautique en vue de la faire adhérer au réseau de partenaires d'un tournoi de tennis ? [...]
[...] Les stratégies de communication de l'entreprise d'évènementiel et de l'entreprise partenaire, sont donc en corrélation, puisque toutes les deux basées sur l'encrage régional de l'enseigne. Cette entente professionnelle promet donc un échange fructueux que l'on appelle dans le milieu commercial échange gagnant-gagnant ! Cette identité est nécessaire mais pas suffisante Nous venons de montrer que l'identité régionale peut être créatrice de liens pour des évènements sportifs ou culturels locaux. Elle peut être nécessaire pour le démarrage d'une activité car elle donne au public une référence connue à un évènement jusqu'alors inconnu. Néanmoins, cette identité est nécessaire mais pas suffisante. [...]
[...] De fait, on constate que l'identité régionale du Club correspond presque à un rassemblement des masses et donc du peuple Breton autour d'une cause noble et commune, le Sport, et ici le Football. Pour illustrer notre propos, voici tout d'abord l'exemple de la stratégie de communication actuelle du Stade Rennais, qui commence évidement par le logo du Club, comprenant des hermines (symbole de la Bretagne) sur tout un quart de leur drapeau. Par ailleurs, les affiches publicitaires parlent d'elles même, en montrant au premier plan un menhir, là encore représentant de La Bretagne, puis la Mer omniprésente dans notre région. [...]
[...] L'encrage régional en Bretagne est donc très fort, et les entreprises l'ont bien compris. Leur objectif est, comme nous le disions plus haut, de rassembler les gens autour de valeurs commune. On comprend alors que la mise en valeur de l'identité régionale constitue une véritable stratégie commerciale, au-delà de l'aspect culturel. En ce qui concerne la Bretagne, cette stratégie est fréquente, étant donné l'intensité de l'identité Bretonne. Or, la Bretagne représente pour un grand nombre de Français, une destination attrayante, de vacance, où il fait bon vivre. [...]
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