L'Independent European Sport Review, a mis en évidence un « modèle européen du sport ». Ce modèle est principalement opposé au «modèle américain du sport». Enfin selon le rapport d'Helsinki, fait par la Commission sur le sport, en 1999 : « il existe bon nombre de similitudes dans la pratique et l'organisation du sport au sein de l'Union ». Ce modèle repose sur les éléments suivants: Une structure pyramidale au niveau de l'organisation du sport, ainsi que des compétitions sportives. Structure au sein de laquelle les fédérations sportives jouent un rôle central. Un système de compétitions dites « ouvertes » reposant sur un principe de promotion/relégation. Un mouvement sportif très autonome, qui à la possibilité de développer des partenariats, notamment avec les pouvoirs publics. Une forte présence du bénévolat. Une grande importance des équipes nationales et des compétitions organisées entre ces équipes. La présence d'une entité luttant contre le dopage. La possibilité pour le secteur public de s'impliquer dans le financement du sport, et enfin une gestion commune, par les associations sportives, du sport professionnel et amateur. Cette vision est, bien entendu, à nuancer dans le cas de certains sports comme le cyclisme et les sports motorisés, et bien sur selon les pays membres de l'Union.
[...] Parmi ces 79 fédérations sont considérées comme étant d'intérêt public Attention, il existe tout de même une distinction entre les fédérations uni sports, qui ne représentent qu'un seul sport, et les fédérations multisports ou scolaire, représentant un éventail de sports (sport universitaire, sport pour les personnes handicapées). Le rôle de la fédération est donc principalement de veiller sur tous les clubs, et licenciés qui lui sont affiliés. Et d'organiser la pratique du sport qu'elle représente, compétitions ou évènements sportifs, à travers tout le pays. Quant aux clubs et aux associations sportives, ils doivent contribuer, avec la fédération sportive concernée, au développement du sport et à l'implantation de programmes locaux et régionaux. Le Mouvement Olympique : Le Comité Olympique et paralympique Portugais fut créé en 1909. [...]
[...] Annexes : Les priorités politiques nationales et internationales dans le domaine du sport (2009). - Généralisation de la pratique du sport : Sport à l'école, proximité des infrastructures sportives, structures sportives décentralisées, programmes promouvant l'activité physique et le sport. - Modernisation et financement du mouvement sportif associatif : La modernisation et le financement des Fédérations sportives, le soutien des clubs, la lutte contre le dopage, la lutte contre la violence dans le sport, une Charte Nationale pour les infrastructures sportives. [...]
[...] Les délégations doivent aussi fournir une assistance financière aux clubs sportifs, ainsi qu'une aide à l'organisation pour tout événement sportif. Parallèlement, le Portugal possède deux régions autonomes, les Açores et Madère. Ces régions autonomes disposent de leur propre gouvernement régional. Et de par cette prérogative, de leurs propres organismes sportifs officiels, qui sont : la Direction Régionale pour l'Education Physique et le Sport des Açores et l'Institut du Sport de la Région autonome de Madère. Ces deux organismes opèrent indépendamment, mais sous tutelle des secrétariats régionaux de l'éducation, au sein du gouvernement régional autonome. [...]
[...] Cela inclut donc si nécessaire, la création d'une Assemblée Générale des Fédérations. La Confédération Sportive du Portugal : Depuis 1993, tous les mouvements associatifs du sport sont coordonnés par la Confédération Sportive du Portugal. Son objectif est d'agir telle une coopérative, afin de soutenir et promouvoir les Fédérations qui y sont affiliées. Elle compte actuellement 69 membres. La Fondation Sportive : En 1995, est créée une Fondation privée. L'Etat en est le fondateur, avec l'INDESP (actuel IDP), le Comité Olympique, la Confédération sportive et RTP (Radio et Télévision portugaise). [...]
[...] Mais toujours sous la responsabilité du ministre en charge du sport. Cette institution n'est donc pas indépendante du gouvernement. Les principales tâches de l'IDP sont la coordination et l'évaluation : - Des services directs de soutien aux associations sportives, et la participation au domaine du sport : telles les infrastructures, ou la médecine sportive. - Des formations non académiques, destinées aux directeurs sportifs : études et recherches, documentation et information, relations externes et coopération sportive. - De la gestion de tous les terrains, locaux sportifs et centres de haut niveau. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture