Dans le cadre de l'enseignement de contrôle de gestion, il nous a été demandé de réaliser une étude analytique d'une structure à vocation sportive.
Ainsi, il nous a paru intéressant d'étudier les raisons de la descente du club de rugby de Blagnac lors de la saison 2007-2008. Le club qui évoluait en pro D2 a été rétrogradé sportivement mais a connu aussi une rétrogradation administrative due à des problèmes financiers. De ce fait le club se retrouve actuellement en Fédéral 2.
En effet le BSCR, à la fin de la saison 2007 – 2008, a été relégué en fédérale 1 au vue de ses résultats sportifs, puis en fédérale 2 d'un point de vue financier. La SASP n'a pas réussi à trouver des partenaires ou des investisseurs pour reconstituer ses fonds propres (capitaux propres : - 562 022,01 €)
Les membres de notre groupe de travail étant tous passionnés par le rugby et ayant des contacts au sein du club, ce choix nous a semblé le plus approprié.
Dans un premier temps, nous présenterons le club de Blagnac Sporting Club Rugby ainsi que les règles régies par la DNACG, la direction chargée de vérifier les finances des clubs de rugby. Ensuite, dans un deuxième temps, nous exposerons les différentes raisons des difficultés financières générées par le club. Nous tenterons d'expliquer les écarts au niveau des produits et charges d'exploitation entre le budget prévisionnel et le budget réel lors de la saison 2007 – 2008. Nous ferons une comparaison des ressources financières du club de Blagnac avec les autres clubs professionnels. Enfin nous conclurons sur les conséquences qu'a connues le club à cause de ses problèmes financiers.
[...] Ensuite, dans un deuxième temps, nous exposerons les différentes raisons des difficultés financières générées par le club. Nous tenterons d'expliquer les écarts au niveau des produits et charges d'exploitation entre le budget prévisionnel et le budget réel lors de la saison 2007 2008. Nous ferons une comparaison des ressources financières du club de Blagnac avec les autres clubs professionnels. Enfin nous conclurons sur les conséquences qu'a connues le club à cause de ses problèmes financiers. II. Présentation du blagnac sporting club rugby et de la dnacg A. Présentation du club 1. [...]
[...] Ce chiffre représente alors le résultat dégagé sur les 15 matchs de l'année. Pour rapporter ce résultat à un seul match, on le divise par - = - 213813,05 L'entreprise est donc déficitaire sur l'ensemble des matchs à raison de Il suffit ensuite de diviser ce montant par / 15 = - A chaque match, la société perd V. Conclusion Pour sa première année en Pro D2, le Blagnac Sporting Club Rugby a rencontré des difficultés, tout d'abord, d'ordre sportif. [...]
[...] Analyse lors de la descente en fédérale 2 de l'équipe du club de rugby de Blagnac, le BSCR 1. INTRODUCTION Présentation du Blagnac Sporting Club Rugby et de la DNACG Présentation du club Historique Le complexe sportif du BSCR L'école de Rugby La structuration interne du club Analyse de la situation financière générale La Capacité d'Autofinancement Le Bilan fonctionnel L'approche fonctionnelle de l'équilibre financier Fonds de roulement net global Le Besoin en Fonds de Roulement Le Bilan Financier L'analyse de la liquidité et de la solvabilité La DNACG Le conseil supérieur Les commissions de contrôle Obligations des clubs Mesures et sanctions Critères de descente financière Raisons des difficultés financières vus précédemment Des prévisions trop ambitieuses Un problème d'équilibre des ressources financières Cout d'un match CONCLUSION 9 I. [...]
[...] Les bénéfices d'un club professionnel dépendent énormément de la notoriété et des résultats obtenus. Dans un club professionnel la majorité du budget est consacré aux charges salariales et aux charges patronales (pour le cas de Blagnac ces charges représentent 100% du chiffre d'affaires). Pour cela il faut arriver à réaliser des recettes importantes pour pouvoir couvrir ses dépenses. Les capitaux propres désignent les ressources financières de l'entreprise, constituées par ses actionnaires, qui ont mis de l'argent au pot lors de la création ou lors d'augmentation de capital, ou bien en acceptant la mise en réserve d'une partie des bénéfices, plutôt que la distribution sous forme de dividende. [...]
[...] La situation financière de la saison dernière n'a pas permis au club de conserver le statut de société. Toutefois, quelques clubs du niveau amateur arrivent à conserver ce statut juridique. Dans la majorité des cas, ces clubs amateurs ont une capacité financière beaucoup plus importante que les autres clubs de ce championnat et ont l'objectif de remonter à court terme au niveau professionnel. Un remaniement interne dû à un manque de revenus. L'équipe administrative se compose aujourd'hui de 2 salariés au club salariés pour la saison 2007-2008). [...]
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