Exposé complet sur le sport traitant du sport de haut niveau et de quelques éléments lui étant reliés : les tests en laboratoire, la détection du talent sportif, la planification. Un document au format Word de 6000 mots bien illustré par des schémas et des graphiques explicatifs.
[...] La mise en évidence des facteurs jouant un rôle dans l'expression du talent au regard de la discipline : on s'appuie sur la biographie des grands champions (étude longitudinale, le poids, la taille puis on construit un profil de référence de l'athlète de haut niveau dans la discipline considérée. Le choix : la conception et la validation des batteries de tests correspondant à l'évaluation de ces facteurs : ces tests sont spécifiques pour chaque discipline, on établit ensuite des bases de données. L'organisation nationale des ces différentes opérations d'évaluation. Le traitement des résultats dans la perspective de la détection des talents. Tout cela se rapporte à une politique globale par la fédération dans la filière de haut niveau. [...]
[...] C'est une sélection passive, en fait les meilleurs, finissent par le principe des performances, à se retrouver en haut de la pyramide. Ce modèle semble aujourd'hui dépassé, cela dit dans les disciplines où la maturité sportive a lieu vers 25-30 ans, dans les sports collectifs notamment, on l'utilise encore Le 2ème modèle des sélections Beaucoup de fédérations ont proposé un autre modèle construit à partir de sélections qui définissent des étapes à franchir pour les athlètes. On entend par sélection la décision relative à la formation, à l'entrée en compétition d'un sportif d'une certaine discipline à un moment donné et à une période donnée. [...]
[...] On en revient bien à la transmission de connaissances. Les solutions sont de 2 ordres : produire des documents écrits ou bien avant qu'un entraîneur quitte le terrain, on lui nomme un adjoint qui élaborera sa propre méthode. Cela dit, les fédérations fonctionnent comme elles le veulent (la PO n'a pas d'influence). Il faut donc faire en sorte que les entraîneurs experts soient à la base de la formation, qu'ils soient au contact des jeunes entraîneurs. Cependant un entraîneur possède un certain charisme qui a mis en place un certain système et on n'est pas sur qu'ils existent des techniciens capables de reprendre le flambeau. [...]
[...] C'est un animateur, un manageur de joueur. C'est un expert en communication, un vrai pédagogue. Il est un chef d'orchestre qui ‘entoure de spécialistes et qui sait les gérer. Il est ouvert au niveau des moyens techniques. Il peut mettre en place des règles de management, être capable de passer des pactes avec les sportifs. Il peut conduire une recherche technologique. Il est capable de prendre des décisions de terrain rapides (stratégiques) car il a une capacité d'analyse importante, il peut picorer des informations. [...]
[...] C'est une activité en plein progrès. On peut lister ce que fait une handballeuse sur un match de 1 heure : 24 à 25 minutes d'activité fréquence cardiaque de 165 battements par minute 4150 mètres de courses dont 37 mètres balle en main 3126 mètres à vitesse moyenne 190 changements de rythme L'entraîneur doit savoir s'adapter car le sport de haut niveau est en perpétuelle évolution Les besoins de l'entraîneur Le handball est un sport où l'on coure 2 fois 30 minutes (la fréquence cardiaque des filles passent rarement en-dessous des 160 battements). [...]
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