La résolution des conflits - Un savoir-faire au carrefour de maintes disciplines

Thèmes abordés

Référentiel anachronique, négociation d'évitement du conflit, méthode séquentielle, importance des rituels, négociation discrète, art de la temporalité, politique, notion de dernier délai, crédibilité dans le temps, intentionnaliser les accords

Résumé du document

L'Histoire ne se répète jamais si elle offre des modèles incontournables et surtout permet de comprendre les intérêts et les représentations des protagonistes. Les situations relèvent toujours de contextes différents, même si on utilise des références du passé pour les lire. À cet égard, la phrase fameuse de Marx à propos du coup d'État de Napoléon III, mérite d'être rappelée.

Extraits

[...] La solution apparaît alors comme un appel d'air que les protestants saisissent comme une providence. Les mariages ont souvent servi de solution de déblocage du Moyen Age à l'Age moderne.  La fermeté sur le fond permet de conserver une continuité stratégique et une crédibilité dans le temps (illustrée par De Gaulle, qui ne renonce jamais à sa position pendant la seconde guerre mondiale, et l'emporte contre la concurrence de Giraud, puis s'impose largement malgré la méfiance américaine) Les accords doivent s'inscrire dans le marbre et s'institutionnaliser, survivre aux négociateurs  L'Histoire a conduit à transformer les sorties de crise en institutions garantes. [...]

[...] Ainsi, une erreur dramatique fut celle des européens, avant la seconde guerre mondiale, laissant l'URSS dans l'expectative, jusqu'à la lassitude, ce qui déboucha sur le catastrophique pacte germano soviétique. On peut considérer que les allemands ont commis une faute en ne négociant pas en 1917 alors que le front russe se fermait, que les Etats-Unis n'étaient pas entrés en action. Cette erreur est imputable au fait que l'armée avait pris de fait la direction du pays et ne pensait qu'en termes d'opérations militaires. La mise à l'écart du politique a conduit le pays au désastre. Le militaire précède le politique et le prolonge mais ne peut le remplacer. [...]

[...] On considère que c'est grâce à une stratégie de discussion par séquences avec les seigneurs parvenant à Byzance, empêchant leur unification et les renvoyant à leur division  Cette manière de négocier par séquences a été utilisée par le Roi de France considéré comme le meilleur des négociateurs de la monarchie française, Louis XI, qui enfermé dans Paris par une ligue des seigneurs conduite par le Duc de Bourgogne, parvint à restaurer son autorité en discutant par séquences, d'abord avec les interlocuteurs les plus importants (Bourgogne) afin d'affaiblir les plus modestes et de ne plus lâcher du lest face à eux. L'importance des rituels et des formes de détail dans la résolution des conflits  La diplomatie use de rituels éprouvés pour favoriser l'évitement ou la sortie des conflits. [...]

[...] Le secret des processus de négociation est ainsi indispensable, même si la diplomatie secrète au sens où les résultats seraient tenus secrets n'est pas compatible avec la démocratie. Un art de la temporalité, aux mains de politiques  La résolution de conflit apparaît d'abord comme un art d'analyse de la temporalité. En effet, la négociation réclame patience, attente de la conjoncture favorable (mûrissement). Il est parfois nécessaire que l'interlocuteur soit au pied du mur pour passer un accord, mais cela nécessite de ne pas rompre le contact, comme le Consul de Suède le fit pour empêcher la destruction de Paris à la libération. [...]

[...] Mais l'utilisation de la bombe a sans doute semblé nécessaire avant que l'on n'entre dans la probable guerre froide qui se dessinait. Un principe central : fermeté sur le fond, souplesse et inventivité sur les moyens  C'est souvent par l'innovation, une idée qui n'était pas sur la table au début de la négociation, qui n'entrait pas dans le champ des réflexions, que se dénouent les conflits, apportant une solution à un rapport de forces bloqué. Dans son roman sur la négociation du traité de St Germain (1570), prix Goncourt, Françis Walder montre comment le négociateur catholique use ses interlocuteurs en négociant pied à pied sur les places fortes, et puis, constatant le blocage, et l'envie de ses interlocuteurs d'en terminer, propose un traité totalement différent sur d'autres bases totalement différentes. [...]