La mise en place d’une politique préventive en matière d’alcool et de drogues au travail au sein d’UGC Belgium

Résumé du document

J'ai eu l'occasion de travailler en collaboration avec le responsable des Ressources Humaines sur la problématique de l'alcool et de la drogue au travail et plus particulièrement sur la politique préventive. Outre le fait que ce soit un réel problème pour les entreprises, c'est également un sujet d'actualité.
En effet, la mise en place de cette politique préventive en matière d'alcool et de drogues au travail était obligatoire pour le 1er avril 2010 et concernait toutes les entreprises du secteur privé. C'est pourquoi, il m'a paru intéressant d'approfondir ce sujet.
Ce travail de fin d'études et ma participation à la mise en œuvre de cette politique m'ont permis de prendre conscience de l'ampleur de ce problème ainsi que de découvrir les solutions proposées par cette nouvelle politique.

Extraits

[...] Le 1er avril 2009, ils ont conclu, au sein du Conseil National du Travail, la convention collective de travail n°100 concernant la mise en œuvre d'une politique préventive en matière d'alcool et de drogues dans l'entreprise. Même si elle n'est pas (encore) confrontée à des problèmes en matière d'alcool et de drogues, toute entreprise du secteur privé, peu importe sa taille et sa forme juridique, doit élaborer cette politique en matière de drogues et d'alcool. En effet, plus de salariés du secteur privé (18,91 consomment de l'alcool au travail de manière journalière en comparaison avec les salariés du secteur public (12,78 La politique préventive en matière d'alcool et de drogues doit être applicable à l'ensemble du personnel et était obligatoire pour le 1er avril 2010. [...]

[...] Celle-ci fixe donc les grandes lignes de la politique préventive en matière d'alcool et de drogues au travail d'UGC. Enfin, l'efficacité d'une telle politique nécessite une bonne information et communication à l'ensemble du personnel. En effet, il est nécessaire que les travailleurs sachent ce qu'on attend d'eux, ce qu'ils doivent faire en cas de problème et à qui ils peuvent s'adresser. Pour ce faire, UGC a mis en place deux moyens de communication différents: la distribution à l'ensemble du personnel de l'annexe au règlement de travail concernant la politique et l'affichage aux valves de cette dernière. [...]

[...] Enfin, les secrétaires sont en charge du suivi administratif et commercial des produits UGC. Département Commercial et Marketing Nom : Valérie Goossens, responsable commerciale et marketing Description de la fonction : Madame Goossens est en charge de la gestion quotidienne de l'activité commerciale et marketing d'UGC Belgium. Elle s'occupe notamment du B to de la communication externe compris la publicité), du marketing (produit billetterie films animations de salles sponsoring) et du développement et du suivi de l'activité confiserie dans les salles (contacts fournisseurs, marketing, coaching). [...]

[...] D'abord centré sur l'activité de l'exploitation de salles, le Groupe a rapidement diversifié ses activités et est, aujourd'hui, un acteur majeur dans les domaines de la production, de la distribution et du négoce de droits audiovisuels Historique Cet historique vous permettra, je l'espère, de comprendre l'évolution du Groupe au fil des années. UGC, créé en 1971 en France, s'implantera en Belgique en 1978 suite au rachat du cinéma l'Eldorado. En 1984, la société rachète le cinéma l'Acropole à Bruxelles, situé à l'avenue de la Toison d'Or. Quatre années plus tard, UGC décide de rénover complètement l'Eldorado à Bruxelles. C'est l'architecte Alberto Cattani qui s'en occupera et qui lui offrira 10 écrans. [...]

[...] La deuxième partie traitera de la mise en place d'une politique préventive en matière d'alcool et de drogues au travail au sein d'UGC Belgium. Dans un premier temps, j'expliquerai le contexte qui a influencé la mise en place d'une telle politique. Ensuite, je définirai les différents acteurs qui ont un rôle primordial à jouer dans l'élaboration de cette politique. J'aborderai également les grandes lignes directrices de cette politique ainsi que les grandes étapes de son élaboration. Tout au long de cette partie, je ferai bien évidemment le lien avec mon entreprise de stage afin de présenter l'élaboration de cette politique telle qu'elle s'est déroulée au sein d'UGC Belgium. [...]