Mémoire de fin d'études. Travail basé sur l'analyse de la rencontre des différentes cultures lors de notre quotidien et des différentes réactions et problèmes rencontrés. Travail démontrant que nous sommes tous confrontés a ce genre de situation et que peu de personnes y sont préparées, ce qui provoque certaines confrontations. La fin de cet ouvrage porte sur des solutions proposées pour pouvoir mieux appréhender les autres cultures et améliorer les relations entre les différentes cultures.
[...] On peut distinguer deux cultures d'entreprises : culture polycentrique et culture globale. La culture polycentrique, est celle qui, dans des pays divers, se présente sous des formes différentes. La culture globale est celle qui, par-dessus les frontières nationales, vise une image de marque unique avec une seule forme d'articulation Autre hypothèse de Susan Schneider : Le concept de mentalité globale permet de distinguer les dirigeants expatriés de ceux qui sont globaux. Les premiers se caractérisent par l'emplacement où ils se trouvent, les seconds par leur état d'esprit : ils peuvent être productifs au-delà des frontières organisationnelles, fonctionnelles et culturelles Les auteurs Scholz, Messemer et Schröter ont eux opté pour une autre classification : Ethnocentrique Polycentrique Eurocentrique Géocentrique Ils entendent caractériser par là une culture d'entreprise qui n'est pas issue d'une seule culture nationale et qui la maintient aussi en ses divers sites dans différents pays : certaines caractéristiques de l'entreprise qui trouvent leur 30 Evoluer dans un contexte multiculturel : une préoccupation pour tous origine dans diverses cultures nationales doivent se maintenir partout. [...]
[...] On sent également que le management nous tire constamment vers le haut et que contrairement à la France on dit ce qu'on fait et l'on fait ce que l'on dit Evoluer dans un contexte multiculturel : une préoccupation pour tous As-tu rencontré des problèmes d'adaptation ? J'ai eu un problème culturel si l'on peut dire car j'avais toujours évoluer dans une culture franco française : culture de mon ancienne entreprise, culture d'origine. J'étais également très impressionné par les premières revues avec world wide, de s'adressé aux top managers. [...]
[...] L'auteur repère quatre stratégies d'acculturation Evoluer dans un contexte multiculturel : une préoccupation pour tous La séparation ou ségrégation est une stratégie de repli identitaire et de refus d'ouverture à la culture de l'autre. La marginalisation ou exclusion est une stratégie de perte identitaire liée au refus ou à l'impossibilité d'ouverture à la culture de l'autre, ou encore au rejet par l'autre culturel. L'assimilation est une stratégie de perte identitaire liée à un détournement de sa propre culture et à une ouverture totale, volontaire ou forcée à la culture de l'autre. [...]
[...] Je vous raconte là les anecdotes qui démontrent la possibilité de conflit entre des personnes de cultures différentes mais n'allez pas penser que cette collocation était un enfer. Loin de là, surtout avec le Nigérian, l'autre française et moi avons passé de très bon moments. Notre autre co-locataire lui aussi de sexe masculin était un réel spécimen à nos yeux. Pour faire référence au film joue là comme Beckham et bien c'était la même chose. Ce cher jeune Homme est arrivé quelques jours après nous dans la maison avec ses parents qui l'aidaient à emménager. [...]
[...] l'autre agency de Universalisme Particularisme attributions interculturelle (inter-)personnelle, externale et internale (niveau complexe) personhood de l'autre culture spécifique production des Synergie interculturelle attributions interculturelle, interpersonnelle contextualisées (niveau complexe) création consensuelle et dialogue de nouveaux modèles d' V. agency interculturels l'interculturalité 34 Evoluer dans un contexte multiculturel : une préoccupation pour tous Egocentrisme : l'autre n'existe pas pour lui-même, mais comme la projection de mes propres besoins et états d'âme. Ethnocentrisme / Ethno relativisme : l'autre est perçu, non comme individu mais comme membre d'un groupe culturel stéréotypé (le mien ou un autre). [...]
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