La génération Z au travail

Thèmes abordés

travail, emploi, génération X, génération Y, génération Z, génération alpha, génération C, nouvelle génération silencieuse, nouvelles technologies, natif numérique, networking, web 2.0

Résumé du document

La génération Y a connu le chat et la webcam.
La génération Z passe beaucoup plus par l'image.
Marc Prensky: "Un natif numérique" est une personne ayant grandi dans un environnement digitalisé comme celui des que l'on vie aujourd'hui.
Par opposition, un "digital immigrant" n'est pas née dans cet environnement et s'est conformé à celui-ci plus tard dans son développement.

Extraits

[...] Définition de la question générationnelle < number > I. Définition de la question générationnelle Aussi nommée: Nouvelle génération silencieuse Génération alpha Génération C pour : Communication Collaboration Connexion Créativité < number > < number > I. Définition de la question générationnelle CHUTE DU MUR.jpghttp://www.lemondedesreligions.fr/images/2011/03/30/1361_printemps-arabe_650x370.jpg < number > I. Définition de la question générationnelle http://www.entreprise20.fr/files/2010/10/gen-y.jpg Marc Prensky: « Un natif numérique » est une personne ayant grandi dans un environnement digitalisé comme celui des que l'on vie aujourd'hui, Par opposition, un « digital immigrant » n'est pas née dans cet environnement et s'est conformé à celui-ci plus tard dans son developpement. [...]

[...] Les changements à faire dans l'entreprise La culture d'entreprise : - Enjeux - Cohésion - Culture digitale Le management : - Manager proche : Génération Y - Manager proche physiquement - Nouveau modèle (Collaboratif structurant, éducatif et psychologique) < number > < number > Génération connectée : dépendance aux réseaux sociaux, maîtrise des nouvelles technologies Maturité Goût pour l'action Goût marqué pour le collectif Potentiel d'engagement au travail important < number > IV. Les opportunités et barrières pour l'entreprise 2. Les Barrières Rejet de l'autorité verticale Non adhésion pas aux anciens styles de management Timidité face aux contacts directs Hypersensibilité Confiance < number > Synthèse des idées clefs: Différences fortes par rapport aux générations précédentes Réservoir de créativité et talent Attachement aux valeurs d'éthiques, d'authenticité et d'épanouissement dans la vie privée et professionnelle Challenge l'entreprise : adaptation des modes de fonctionnements, culture, règles, processus ,etc pour mieux les intégrer. [...]

[...] . La GENERATION Z au travail https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQF6BVqtnkLR-IESQo6IQo1757OcmQMY_Z-XDblFpW4Ex3ZRRrM3A < number > < number > < number > I. La définition de la question générationnelle II. Les spécificités de la Génération Z III. Leurs pratiques de Travail IV. Les opportunités et les barrières pour l'entreprise Conclusion < number > I. [...]

[...] Il n'accepte pas la différence d'opinions cela signifie pour eux désaccord et donc rupture Confiance et affect Ils sont intransigeants , par rapport à la relation de confiance avec l'entreprise comme au monde de consommation Tant que la sociéte ou marque correspond à leur attente , ils ne changent pas Ils sont dans un rapport donnant –donnant de réciprocité basée sur la confiance et donc il ne faut pas les trahir < number > III. Leurs pratiques de Travail 1. Les attentes de la génération Z Etre reconnus Travailler avec plaisir Etre entrepreneur Travailler en utilisant les TIC Utiliser les réseaux sociaux et les plateformes collaboratives Travailler en équipe Etre mobiles < number > III. Leurs pratiques de Travail 2. [...]

[...] Intervention du networking : web 2.0 < number > < number > II. Les spécificités de la Génération Z Très entrepreneur : grande créativité et enthousiaste Accès à l'emploi dans les pays émergents dû au faible taux de naissances durant la crise Y Collectif , impliquée et intègre versus l' hyperindivilualisme de leurs aînés à partir du moment où l'entreprise s'adapte à son mode de fonctionnement : Collectif – Connexion – Collaboration Relation créatrice de valeur : start-up , aventure en groupe. Culture et Valeur au travail : relation de confiance < number > < number > II. [...]