La cohérence se définit souvent comme un commun accord avec le groupe. Un rapport étroit d'idées qui s'accordent ente elles. En cela, la cohérence est logique, rationnelle. Les membres d'un groupe se destinent à un même but et trouvent des moyens communs et adaptés au but visé pour y arriver. La cohérence a également un lien avec la coordination et la place de chacun dans le groupe : une place bien définie.
La cohérence de groupe est proche de la cohésion et on pourrait même dire qu'elle en découle dans le sens ou l'organisation du groupe ne peut se faire qu'après une certaine attraction entre les membres et une fois dépassée la première période de conflit.
Ainsi, tout comme pour les facteurs de la cohésion, nous pourrions rapprocher cohérence et cohésion par rapport à l'attrait vers un but commun, mais également par rapport à la progression vers ce but, c'est-à-dire les moyens adaptés pour l'atteindre.
[...] Elton Mayot (1880-1850), professeur de philosophie australien, va s'intéresser à ce terme et procéder à des expérimentations dans une usine en Amérique, de septembre 1923 à août 1925. Cette expérience est motivée par le problème de l'instabilité du personnel. En instaurant des poses de 10 minutes, deux le matin et deux l'après-midi, le taux d'absentéisme à diminué tandis que le moral a augmenté. Bibliographie : Manuel de psychologie sociale Newcomb, Turner, Converse Dynamique des groupes Roger Mucchielli Conduite des réunions Dynamique et genèse des groupes Gerald Bernard Mailhiot Dynamique des groupes restreints Anzieu et J.Y. [...]
[...] - l'orienteur rappelle les objectifs à atteindre. - l'informateur met ses ressources et sa compétence ou son expérience au service du groupe. L'efficacité de la distribution de ces rôles dépend de la manière dont ils ont été distribués, car ils doivent être assumés selon les ressources et les disponibilités de chacun. Back (1950-51) s'appuie davantage sur les effets de la cohésion pour la définir. Selon lui, il est difficile de déterminer ce qui peut amener à la cohésion dans un groupe, en revanche on peut deviner à travers certains critères, qu'il y a cohésion dans un groupe. [...]
[...] La cohérence et le moral dans le groupe La cohérence se définit souvent comme un commun accord avec le groupe. Un rapport étroit d'idées qui s'accordent entre elles. En cela, la cohérence est logique, rationnelle. Les membres d'un groupe se destinent à un même but et trouvent des moyens communs et adaptés au but visé pour y arriver. La cohérence a également un lien avec la coordination et la place de chacun dans le groupe : une place bien définie. [...]
[...] L'action et l'attention vont se polariser de plus en plus vers la tâche et le but commun. Mais la cohérence n'est pas seulement définie par cet attrait vers un but commun. Ce sont aussi et surtout les moyens employés pour avancer vers ce but qui sont importants. En effet, cohérence, comme son nom l'indique, exige une cohérence, donc une organisation et une logique entre le but visé et les moyens employés pour l'atteindre. La distribution des rôles implique et suggère une organisation qui favorise la progression du groupe vers l'accomplissement de la tâche. [...]
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