Sociologie des relations professionnelles - Michel Lallement (2008)

Thèmes abordés

Groupe Peugeot-Citroen, Arcelor-Mittal, sociologie des relations professionnelles, Michel Lallement, pays asiatiques, développement industriel, pays anglo-saxons, syndicalisme, conflits, négociation, marchés du travail, apprentissage

Résumé du document

Michel LALLEMENT commence son œuvre par nous faire un rappel de l'histoire du syndicalisme mondial. Ne s'attachant pas uniquement au syndicat français, il nous explique dans quel contexte les populations en sont venues à cette mentalité. Il compare les pays anglo-saxons aux Français ou aux Japonais. L'auteur assure que la montée du syndicalisme est liée au développement industriel de chaque pays et de chaque culture. Les Anglo-saxons ayant mené leur révolution industrielle de façon précoce, ils ont alors rapidement développé leur souhait de protéger les ouvriers des dangers de l'industrie et de ses outils. Viennent ensuite les Français et les Allemands, les pays de l'Afrique du Nord et enfin les pays asiatiques.

Extraits

[...] La critique Il est complexe de critiquer objectivement l'œuvre de Michel Lallement. Son œuvre aborde une vision générale des relations professionnelles et j'approuve cette vision et cette présentation succincte des rôles et des enjeux de chaque acteur impliqué. Je retrouve ces informations apprises durant mes formations. Ma vision, jeune et inexpérimentée, ne me donne pas le recul nécessaire pour émettre une opinion constructive sur la diminution des violences des actions syndicales expliquées par l'auteur. Travaillant dans le milieu de la restauration collective, et auparavant dans le gaz industriel, j'ai toujours constaté de la violence dans les actions syndicales, contrairement à ce que dit l'auteur sur la baisse considérable des violences. [...]

[...] Il définit les rôles de chaque acteur des relations professionnelles pour nous accompagner dans notre compréhension de ces relations particulières. Les salariés, les syndicats, les employeurs, les associations d'employeurs, l'État tous ont un rôle spécifique et le respectent. Dans nos formations RH, on nous apprend notre rôle et le rôle de l'employeur, notre façon de nous comporter, nos enjeux. Je pense que nous ne sommes pas assez préparés pour faire face aux négociations. Nous ne connaissons pas la mentalité des syndicats, leurs enjeux, leurs difficultés. [...]

[...] Nous pouvons conclure sur le fait que Michel Lallement traite les systèmes des relations professionnelles de façon globale en ne négligeant aucun aspect. Il fait le tour du sujet en ouvrant notre esprit sur les différences interculturelles et sur le rôle de chaque acteur. Il tisse le lien qui unit ces protagonistes et nous détaille leurs enjeux, leurs difficultés et les jeux de pouvoir qui s'opèrent. VI. Critiques sur la lecture A. La lecture Lire cet ouvrage n'est pas chose facile pour un néophyte. [...]

[...] Elles sont complexes et les scientifiques ont très peu de connaissances sur elles puisque rares sont les experts qui ont fait le choix d'étudier ces organisations plutôt que les organisations de salariés. Michel Lallement nous apprend que, contrairement aux organisations de salariés, les associations d'employeurs négocient rarement au niveau national. La plupart des pays laissent les organisations de branche, ou régionales, mener les négociations. Puis, l'État. Il joue un rôle majeur dans les relations professionnelles. Selon les cultures, il s'implique plus ou moins dans la création du cadre juridique et administratif de ces relations. [...]

[...] Pour conclure, je pense que cette œuvre est une référence pour l'apprentissage et la compréhension de la mise en place des relations et négociations professionnelles dans l'entreprise. Tout néophyte découvrira le processus global du système des relations professionnelles, ses acteurs, les stratégies de négociation, etc. Toutefois, elle nécessite une certaine connaissance avant de pouvoir aborder ses thèmes. En complément de ce livre, il est nécessaire de se plonger sur d'autres œuvres ou conférences portant sur le comportement des syndicats pour enrichir sa vision. Pour ma part, je reste avec de nombreuses questions sur le comportement des représentants du personnel, leurs stratégies, leurs enjeux. [...]