Michel Crozier est un sociologue français né en 1922, et représente le principal porteur du paradigme de l'analyse stratégique, C'est à dire théorie des organisations. Diplômé d'HEC, docteur en droit et en Lettres, M. Crozier a été président de la société française de sociologie de 1970 à 1972. Crozier a notamment été formé par Fridmann et propose une sociologie détournée de celle de Marx.
Notre étude porte sur son ouvrage « la société bloquée », dans lequel l'auteur se penche sur les nouvelles contraintes politiques, économiques et sociales, imposées par l'avènement de la modernité engendrée par la société post-industrielle, accentuée par la globalisation. Son ouvrage se décompose donc en trois grandes parties distinctes. La première s'attache à éclaircir les nouvelles données sociales du monde post-industriel, notamment en termes de relations humaines.
L'auteur s'est penché sur les mouvements ouvriers et socialistes Américains et fonde en 1962 le centre de sociologie des organisations afin d'analyser le fonctionnement des grandes organisations bureaucratiques françaises. De plus, l'auteur a été professeur de sociologie à l'université de Nanterre, à l'institut politique de Paris, Harvard, université de Californie. Il va, tout au long de sa carrière, militer pour une sociologie interventionniste ou la connaissance est posée comme une étape à l'intervention.
[...] Son cadre de référence théorique et sa méthodologie (paradigme et théories de l'auteur) Crozier se place dans le paradigme de l'analyse stratégique, c'est-à-dire non déterministe. Le terme d'analyse peut se voir opposé à celui de théorie, autrement dit, Crozier ne se contente pas de décrire ou de théoriser les problèmes fondamentaux qu'il étudie, mais cherche à les analyser, les décortiquer pour en comprendre les causes et les conséquences. La notion de stratégie quant à elle s'oppose à celle du déterminisme. Pour Michel Crozier, les comportements sont intentionnels et variables, actifs mais jamais totalement déterminés. [...]
[...] Analyse partie Exposition des faits Crozier constate que la société française et mondiale est bloquée. Il porte son regard sur les pôles mondiaux déterminants, à savoir les Etats Unis (Capitalistes), l'Europe et l'URSS (Communiste).Il porte son analyse sur plusieurs blocages interdépendants ou les hommes agissent au sein d'une société aux caractéristiques politiques, économiques et structurales paradoxales. Chaque pôle a ses forces et potentiels mais aussi ses faiblesses qui cristallisent la société. Il fut une époque ou il y avait un espoir de convergence entre les pôles de l'EST et de l'OUEST pourtant la guerre froide fut un catalyseur concernant l'essor du capitalisme. [...]
[...] A savoir cibler son attention sur l'action bureaucratique lourde et l'action incémentale Les problèmes Le blocage est structurel mais aussi sociétal. Il y a un malaise, un effroi de la part des acteurs actifs. On ne se positionne pas ainsi dans une analyse économique mais dans une approche humaine. L'homme moderne est brassé entre deux tendances. -Une liberté accrue au sein des capitales et grandes villes qui offrent une quasi-infinité d'activités et de rencontres à faire. -Un calcul rationnel de l'individu qui anticipe les résultats et les actions. [...]
[...] COURPASSOND partage cette critique et publie en 2000 l'action contrainte selon lui, si on ne réhabilite pas le concept de domination il ne sera possible de comprendre la nature réelle des régimes organisationnels contemporains, c'est-à-dire le mode de gestion et de management actuel. Informatique : La seconde critique que l'on peut mettre en avant est celle de la vision que CROZIER pose sur L'avènement de l'informatique. En effet, la société bloquée a été écrite à l'époque ou l'informatique constituait une réelle révolution. Hors de nos jours l'informatique s'est totalement démocratisé et ses utilisations sont multiples, aussi bien par les individus dans leurs vies privées que par les organisations. [...]
[...] L'essentiel du travail de Michel Crozier a consisté à décrypter les réalités du monde de l'entreprise en France. Il va nous donner les solutions qu'il préconise face au blocage de la société française. Crozier va se demander s'il est possible de trouver des processus de changement qui aboutiraient à un système d'organisation moins rigide et plus apte à se corriger. Dans quelles mesures et de quelles manières la société française peut-elle changer de mode d'organisation et de gouvernement afin de s'adapter enfin au monde moderne ? [...]
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