L'organisation sportive, William Gasparini

Résumé du document

Par l'approche sociologique, on étudie des organisations sportives dont les logiques de fonctionnement propres à chaque univers sont le résultat de l'adaptation au contexte social. Une organisation sportive est un système social réunissant les acteurs autour d'un projet commun et qui suppose l'existence d'une hiérarchie et de règles. Le fonctionnement d'une organisation évolue selon le système social qui l'englobe mais aussi par les décisions prises par ses membres. L'organisation remplit une fonction technico-économique et une fonction socio-organisationnelle.

Il y a une grande diversité des organisations sportives. On peut les distinguer selon le but, le secteur socio-économique, le lien avec le sport, le statut juridique, et selon la nature de l'activité principale. Trois catégories principales en ressortent : association à but non lucratif, l'entreprise commerciale et l'administration publique.

Extraits

[...] Le changement - Les changements au sein d'une organisation peuvent résulter des facteurs endogènes (au niveau de la structure, des acteurs, des techniques) ou/et des facteurs exogènes (environnement). - Pour préparer le changement dans un service, deux diagnostics permettent de mieux appréhender les restructurations : Externe : étude des usagers réels et potentiels ainsi que l'étude de l'environnement concurrentiel. Interne : étude des ressources humaines et analyse de l'organigramme. - Il faut impliquer les agents dans le projet de changement afin qu'ils intègrent l'évolution. [...]

[...] L'organisation sportive, William Gasparini Références de l'ouvrage Gasparini W. (2003), L'organisation sportive, Paris, Ed. Revue EPS, coll. Pour l'action Thème traité Par l'approche sociologique, étude des organisations sportives dont les logiques de fonctionnement propres à chaque univers sont le résultat de l'adaptation au contexte social. Notions clefs Organisation : Un regroupement d'humains qui coordonnent leurs activités pour atteindre certains buts. L'organisation est donc envisagée comme une réponse au problème de l'action collective, de sa coordination et de sa stabilisation. Sociologie des organisations : discipline sociologique qui étudie comment les acteurs construisent et coordonnent des activités organisées. [...]

[...] - Il y a une grande diversité des organisations sportives. On peut les distinguer selon le but, le secteur socio-économique, le lien avec le sport, le statut juridique, et selon la nature de l'activité principale. Trois catégories principales en ressortent : association à but non lucratif, l'entreprise commerciale et l'administration publique. - Les modèles d'organisation sportive dépendent de la taille de la structure, selon la division des tâches mais aussi de l'environnement et des enjeux de pouvoir. Exemple : les petites salles de fitness reposent sur une organisation simple alors que les grandes structures diversifient leurs services et spécialisent leurs fonctions. [...]

[...] Les organisations sportives offrent des caractéristiques et des modes de fonctionnement différents qui permettent de les distinguer en trois grandes catégories : association à but non lucratif, l'entreprise commerciale et l'administration publique. La marchandisation et la médiatisation ont modifié le champ sportif, provoquant des contradictions entre les motivations sportives et les contraintes économiques. Afin de répondre à ces tensions produites entre acteurs, il est indispensable de réaliser un diagnostic permettant d'appréhender le fonctionnement informel pour mieux répondre à la demande. Bibliographie - Gasparini Sociologie de l'organisation sportive, La Découverte, Paris - Desbordes Gestion du sport, Vigot, Paris, 2000. [...]