J'effectue ma formation d'Educateur Spécialisé par le biais de l'apprentissage. Je fais partie d'une équipe pluridisciplinaire prenant en charge quotidiennement un groupe composé de huit jeunes âgés de 8 à 15 ans, placés en "maison d´enfants à caractère social". Face aux difficultés rencontrées dans l'organisation du travail d'équipe et dans la gestion des relations entre les professionnels, je trouve enrichissant de pouvoir analyser et comprendre les diverses recherches effectuées à ce sujet. Ainsi,en m'appuyant sur l'œuvre d'E. Friedberg, je compte pouvoir conceptualiser les notions qui me permettront de mieux cerner les enjeux et les raisons de comportements qui parfois m'interpellent et m'interrogent. Je suis certain que l'énergie et le temps perdus à résoudre les problèmes d'équipe seraient certainement plus utiles auprès des jeunes… Posséder ces éléments théoriques concernant les relations au sein d'une équipe peut faire gagner du temps. La prise en charge des jeunes n'en sera que plus riche et davantage complète. Voilà l'essentiel, il me semble.
J'ai donc choisi de m'appuyer sur le livre de E. Friedberg, L'analyse sociologique des organisations. Je commencerai mon écrit par une première partie qui présentera l'auteur et les concepts clés qu'il nous propose. Dans un second temps, j'exposerai une situation professionnelle qui m'interroge. Je tenterai de la décrypter en utilisant les théories de l'Analyse Stratégique. En conclusion, je montrerai quel peut être l'apport de telles connaissances dans mon quotidien d'Educateur Spécialisé.
[...] Face aux difficultés rencontrées dans l'organisation du travail d'équipe et dans la gestion des relations entre les professionnels, je trouve enrichissant de pouvoir analyser et comprendre les diverses recherches effectuées à ce sujet. En étudiant les théories les plus connues et en m'appuyant sur l'œuvre d'E. Friedberg, je compte pouvoir conceptualiser les notions qui me permettront de mieux cerner les enjeux et les raisons de comportements qui parfois m'interpellent et m'interrogent. Je suis certain que l'énergie et le temps perdu à résoudre les problèmes d'équipe seraient certainement plus utiles auprès des jeunes Posséder ces éléments théoriques concernant les relations au sein d'une équipe peut faire gagner du temps. [...]
[...] A partir des années 30-40, le mouvement des Relations Humaines a quant à lui privilégié une réflexion et une analyse plus fine et plus complexe de la motivation de l'individu au travail. Ainsi, les chercheurs de l'époque ont démontré toute l'importance des facteurs affectifs et des motivations psychologiques dans la compréhension du comportement humain au sein d'une organisation. A contrario des conclusions de l'O.S.T., l'individu n'a pas que des motivations économiques, il a aussi des motivations affectives (le travailleur n'est pas qu'une main, il est aussi un cœur). [...]
[...] Friedberg, l'Analyse Stratégique postule l'existence d'un agent libre ayant ses propres buts et qui par conséquent ne répond pas de façon stéréotypée aux choix qu'on lui impose. Pour atteindre ses buts, l'individu va élaborer une stratégie qui lui est propre. En fonction des ressources dont il dispose, de ses qualités intrinsèques et des contraintes liées au fonctionnement de l'organisation, l'agent libre va mettre en place intellectuellement un plan tactique afin d'atteindre ses objectifs personnels. Sa conduite est quelque peu imprévisible puisque l'individu l'ajuste constamment aux données nouvelles qui se présentent à lui. On assiste donc à l'émergence d'un système social formé par l'ensemble des individus. [...]
[...] La forte personnalité de cette Dame mériterait que l'animateur de la réunion, en l'occurrence ici mon Chef de Service, soit plus cadrant afin d'octroyer à chacun des moments de parole équitable. Même si j'exagère en disant que nous sommes aphasiques, je pense que le reste de l'assemblée fait presque un complexe d'infériorité face à ce savoir si technique. En étudiant le livre d'E. Friedberg, je ne peux m'empêcher de faire le rapprochement avec le concept de zone d'incertitude. En effet, en se cachant derrière ce savoir psychologique et en le rendant inaccessible voire hermétique, la psychologue nourrit sa zone d'incertitude et la développe à chaque fois davantage. [...]
[...] Il me paraît crucial de ne pas rentrer brutalement dans ce jeu de pouvoir mais justement de savoir l'instrumentaliser afin de s'en servir comme ressource : Utiliser toute cette détermination afin d'élaborer une réflexion constructive où les jeunes seront le centre de toutes les attentions. Les différents concepts étudiés même s'ils n'apportent pas de solution miracle doivent être utilisés comme des outils d'analyse afin d'éviter l'incompréhension qui gangrène trop souvent le travail au quotidien. Bibliographie - Erhard Friedberg, L'analyse sociologique des organisations. Revue POUR Nº 28, Privat 1998. - Philippe Bernoux, La sociologie des organisations. [...]
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