LHUILIER Dominique, Placardisés - des exclus dans l’entreprise - chapitre 2 : la fabrication des placards

Résumé du document

L'auteur justifie en premier lieu son choix méthodologique en « listant » toutes les approches possibles du phénomène de placardisation. Il insiste sur le fait que ce statut n'est pas un état mais un processus. Il s'agira donc de trouver une analyse dont l'objet sera non pas le résultat de la placardisation, c'est à dire l'exclusion, mais tout le cheminement qui y amène.
Une approche possible serait d'observer directement les personnes touchées par ce phénomène. Toutefois, ceci revient à penser que c'est la personnalité de l'individu qui amènerait ce dernier à être placardisé. En d'autre terme, seul certain « profils » serait sujet à ce phénomène.

Extraits

[...] Chaque salarié aurait en lui un placardisé refoulé ; en effet, on s'empêche de contredire l'entreprise pour ne pas perdre son poste ou être dégradé au sein de l'entreprise. Ainsi, le placardisé peut mettre le bon salarié face à sa lâcheté. Un sentiment de culpabilité se crée ainsi et le placardisé devient alors le bouc émissaire et va subir toutes les conséquences de ce sentiment de culpabilité. Les salariés préfèrent voir en lui celui qui mérite bien son sort car il s'est opposé à l'esprit de l'entreprise, que le seul qui a réussi à exprimer ces idées face aux injustices. [...]

[...] Une fois fragilisé, cet individu devient plus sujet à la placardisation. Ainsi, on ne peut considérer le problème soit par l'individu soit par l'organisation puisque ces deux éléments interagissent et sont soumis aux évolutions du marché du travail. Les principales causes du phénomène de placardisation A. Les adaptations conjoncturelles face aux évolutions du marché du travail Au niveau des organisations et plus globalement du marché du travail, plusieurs facteurs favorisent la placardisation : la main d'oeuvre est de plus en plus considérée comme un coût, un investissement qu'on hésite pas à moduler en fonction des besoins ponctuels de l'entreprise; le profit n'est actuellement plus seulement tributaire de la production mais aussi des placements financiers ce qui tend à dévaloriser davantage le travail de la main d'œuvre. [...]

[...] Les soignants font petit à petit face à une fatigue, engendrant de nombreux arrêts maladies. Cette fatigue est aussi liée au fait que le travail est pénible et que l'objectif est peu motivant s'agissant d'un service de gériatrie. Il en résulte une dégradation des relations professionnelles, des maladies, des troubles psychosomatiques, hyperactivité, tant de moyens d'échapper à la souffrance morale par la souffrance physique etc. Tout ces facteurs aboutissent finalement à l'inaptitude. Les soignants sont ainsi obligés de trouver des occupations (projets professionnels alternatifs). [...]

[...] LHUILIER Dominique, Placardisés - des exclus dans l'entreprise - chapitre 2 : la fabrication des placards Les citations et références au livre renvoient à l'édition du Seuil de 2002 Le choix de la méthodologie L'auteur justifie en premier lieu son choix méthodologique en listant toutes les approches possibles du phénomène de placardisation. Il insiste sur le fait que ce statut n'est pas un état mais un processus. Il s'agira donc de trouver une analyse dont l'objet sera non pas le résultat de la placardisation, c'est-à-dire l'exclusion, mais tout le cheminement qui y amène. [...]

[...] En effet, de plus en plus d'individus accumulent les expériences de courtes durées dans des domaines souvent très diversifiés. Ainsi, ils répondent parfaitement aux exigences de polyvalence mais n'ont aucun réel savoir-faire ce qui les pousse donc vers une marginalisation : ils ne peuvent pas intégrer durablement un corps de travail par leur manque de connaissance et seront donc toujours embauché pour des missions ponctuelles qui ne nécessitent pas de réel savoir-faire. D'autres profils seraient plus à même de devenir des placardisés : l'auteur va nous dresser le portrait de plusieurs d'entre eux et ainsi constituer une typologie des placardisés : Les considérés comme inutiles les femmes qui reviennent après un congé parental, les victimes d'accidents du travail, de maladie, ou encore la personne qui a développé pendant vingt ans la même activité et dont l'activité devient inutile suite par exemple à une fusion ou à une restructuration interne. [...]