L'identité au travail, Renaud Sainsaulieu, ouvrier, conditions de travail, hiérarchie d'une entreprise, communication interne, relation professionnelle
Ce livre ouvre deux volets principaux : les difficultés d'affirmation collective au travail et le renouveau dans la prise de pouvoir.
La vie au travail a muté et est devenue plus complexe pour prendre en compte les rapports culturels et interpersonnels. Cela ouvre le champ à des enjeux sociaux liés aux formes de l'organisation. Pour l'auteur, l'entreprise se doit d'appréhender la conduite des employés, à travers des procédés d'échanges d'information et surtout par une formation permanente des acteurs.
[...] La vie au travail a muté et est devenue plus complexe pour prendre en compte les rapports culturelles et interpersonnels. Cela ouvre le champ à des enjeux sociaux liés aux formes de l'organisation. Pour l'auteur, l'entreprise se doit d'appréhender la conduite des employés, à travers des procédés d'échanges d'information et surtout par une formation permanente des acteurs. APPRENTISSAGES EFFECTUEES Plusieurs sujets et appréhensions ressortent de cet œuvre : L'existence de différents acteurs dans les organisations La crise d'identités collectives au travail doit être traitée La prise de conscience collective de l'enjeu social lié aux formes de l'organisation. [...]
[...] L'auteur évoque aussi une situation tendue stimulant de l'angoisse. La seule façon pour l'ouvrier d'exister c'est par les gestes, le regard à l'instar des anciens polisseurs. Deuxièmement, le manque de communication entre les employés est justifié selon Sainsaulieu par une limite d'accès aux idées. Les conversations sont pauvres et très courtes à cause de l'inexistence d'intérêts communs ; l'intensité du travail résume les échanges au sport, qui est un centre d'intérêt commun. L'auteur met l'accent sur le conditionnement pour mettre en lumière les épreuves difficiles, la situation oppressante et incomfortable dans laquelle il a vécu. [...]
[...] Commentaire, critique, actualité de la question Sainsaulieu, dans son œuvre a su mettre à nu toute la complexité des groupes sociaux que régit une entreprise. La pensée de Sainsaulieu s'est attelée à viser deux directions : théorique et pratique, car lui-même occupait les fonctions de savant et entrepreneur. Cependant, suite à l'évolution de la société il faudrait que ses analyses soient revues. Aussi, notons que la sociologie d'entreprise prend tout son sens et fait partie de l'organisation d'une société. [...]
[...] Un questionnement de mobilité se pose donc par Sainsaulieu. Chapitre 5 : Du social à l'encadrement : une expérience unique Pour Sainsaulieu, l'encadrement se trouve en corrélation positive avec l'organisation nouvelle des activités collectives, autres que le pouvoir patriarcal ou féodal. Ce chapitre aborde donc différentes positions des cadres en touchant notamment l'expérience de la stratégie chez les cadres, les cadres dominants. Chapitre 6 : Le pouvoir et l'autorité de la hiérarchie L'auteur souligne dans ce chapitre la composition hiérarchique et le pouvoir de chaque expert occupant une place importante dans l'entreprise. [...]
[...] L'analyse qu'on peut porter sur les écrits de Sainsaulieu porte sur le sens de la parole au travail. En effet, « Le fait d'être formé, d'avoir réussi et d'avoir été promu augmente la valeur utilitaire de la parole » (p. 61). Chapitre 3 : l'aspect strictement formel sur le lieu de travail Dans ce chapitre, Sainsaulieu oriente son étude sur la catégorie des employés des administrations, banques et assurances. Au regard de l'ambiance morose en milieu professionnel, l'auteur analyse les sentiments marquant existant entre les employés. [...]
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