Exercices, sociologie, organisations, Cuba, information
Dans le texte, nous retrouvons la séquence d'information préalable. Il s'agit de la découverte par les politiques américains de l'installation de missiles à Cuba par les Soviétiques. Cette découverte fut tardive puisqu'il s'est écoulé 13 jours entre la découverte d'un missile par un agent et le moment où la CIA a eu une information fiable. Les clichés photographiques ont prouvé l'existence de la menace militaire de la part des Soviétiques.
[...] La prise de décision se fait de façon individuelle. La performance est très importante dans ce modèle américain Les japonais quant à eux prônent la loyauté, l'idéologie. Les prises de décisions se font de façon collégiale. Il est important de comprendre la philosophie de l'organisation pour en déduire soi-même des objectifs. Les salariés ont beaucoup de liberté et le climat de confiance règne. Les salariés sont responsables, compétents et le fonctionnement de l'organisation dépend de la compréhension globale des informations. [...]
[...] Chacun est libre de ses croyances. La dignité de l'individu est importante. La masculinité s'établi aux alentours de 45 points. Le modèle Français ressemble à celui d'Israël : ce qui signifie que les organisations regroupent les valeurs masculines (réussite, possession) et féminines (qualité de vie, entraide) Exercice 3 : Compréhension de texte : objectifs américains et objectifs japonais D'après le texte, nous remarquons que le style de management est différent entre les américains et les japonais. Les américains et les japonais ne s'entent pas sur la définition des objectifs. [...]
[...] Exercice 2 : expliquer le graphique, comparaison des traits culturels 1. Quels enseignements nous apporte la lecture de ce graphique ? Nous remarquons que pour une seule entreprise (Hermès) mais implantée dans divers pays les indicateurs culturels (ici : la distance au pouvoir, le refus de l'insécurité, la masculinité, l'individualisme) varient fortement. Sur une échelle de 1 à 100, ils peuvent varier selon les pays de 5 à 65 (Ex de la masculinité entre le Suède et la Grande Bretagne). [...]
[...] Sociologie des organisations Exercice 1 : Analyse de cas, les missiles de Cuba 1. Quelles sont les séquences classiques d'une prise de décision ? Peut- on les retrouver dans le texte ? Les étapes classiques de la prise de décision sont : La séquence d'information préalable La définition des objectifs L'analyse des solutions La délibération et l'exécution de la décision. Dans le texte, nous retrouvons la séquence d'information préalable. Il s'agit de la découverte par les politiques américains de l'installation de missiles à Cuba par les Soviétiques. [...]
[...] Le refus de l'insécurité est assez élevé (plus de 60 points). Les salariés sont anxieux dans des situations incertaines ou inconnues. Les salariés ont globalement besoin de structure. L'individualisme y est élevé (Plus de 60 points). La cohésion de groupe existe mais n'est pas aussi forte qu'Israël. La famille y est très importante et les salariés privilégient leur vie de famille en général et attendent le respect de leur vie privée. Enfin, la masculinité y est forte (65 points) et l'affirmation de soi et le matérialisme priment dans l'organisation. [...]
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