Concilier épanouissement personnel et développement professionnel

Résumé du document

La difficulté actuelle de concilier les exigences du travail avec celles de la famille préoccupe de plus en plus de gens. Les statistiques le démontrent, les travailleurs et les travailleuses ont de moins en moins de temps pour conjuguer responsabilités professionnelles et familiales. Au travers des chiffres et des sondages, ce document témoignera des différentes attentes des jeunes face au monde du travail, puis en s'appuyant sur trois interviews - celle d'un cadre junior, d'une femme active et enfin d'un cadre senior -, nous analyserons leurs difficultés quotidiennes. Enfin dans une troisième partie, nous tenterons d'imaginer des modalités d'action permettant aux cadres cette conciliation en prenant en considération leurs nouvelles aspirations (...)

Extraits

[...] Aujourd'hui, environ 72% des parents actifs considèrent qu'ils arrivent à concilier vie professionnelle et vie familiale de façon satisfaisante pour leur(s) enfant(s).Reste que 28% avouent toutefois éprouver des difficultés à le faire. D'après le sondage du magazine Okapi ado du mois d'octobre 2002, 85% des 11-15 ans attendent des adultes qu'ils prennent le temps de discuter avec eux chose qui devient de plus en plus difficile à cause de ses obstacles. Cette conciliation travail/famille est gênée notamment par les obstacles suivants: Une précarisation du travail et de l'emploi parfois subi en raison de la conjoncture difficile. [...]

[...] Force est de constater qu'au terme de ce travail et de notre analyse, des pistes de solution existent et qu'elles permettent à certains de disposer d'outils efficaces pour assurer la conciliation entre vie professionnelle et vie privée. Néanmoins, la démocratisation de telles initiatives ou solutions demanderont du temps pour être appréhendées par un plus grand nombre d'acteurs dans la mesure où elles touchent les fondements sociaux, politiques et humains de notre société. Le défi de la conciliation travail famille est donc grand, à la hauteur des multiples facettes qu'il comporte : l'inclusion des personnes à la fois dans la société et dans le monde du travail afin qu'elles assument pleinement leurs différents rôles, la cohérence entre nos choix de société et nos mesures effectives de soutien aux familles de même que la souplesse et la compréhension nécessaire au dialogue entre les employeurs et employés. [...]

[...] * Flexibilité du lieu de travail : Le travail à domicile ou le travail à distance représente une autre voie à explorer de nouveau dans la recherche de l'équilibre entre le développement professionnel et l'épanouissement personnel. Ainsi, l'utilisation des technologies de l'information et de la communication peut permettre à certains salariés de travailler à distance, partiellement ou totalement. De même, l'économie du temps de transport qu'elle engendre, sans réduction du temps de travail, a un effet immédiat sur le nombre d'heures disponibles pour la vie privée. [...]

[...] Créer les conditions du succès Les conditions mentionnées ci-dessous peuvent être considérées comme des éléments moteurs de la conciliation entre les impératifs privés et professionnels : La communication : La nécessité de créer des lieux d'expression afin de susciter des échanges constructifs basé sur la collaboration. La sensibilisation aux conséquences du conflit travail/famille. L'information et la promotion de bonnes pratiques. La culture et les valeurs, l'engagement des milieux de travail constituent des ingrédients essentiels pour le succès des mesures de conciliation travail/famille. Le rôle des pouvoir publics : l'état a un rôle à jouer, il doit montrer l'exemple, diffuser les expériences réussies et soutenir les milieux de travail. [...]

[...] Aujourd'hui, de nombreuses formules, qu'on connaît depuis longtemps et qui sont appliqué dans certaines entreprises, retrouvent leur actualité. Ainsi, une première variété de solutions peut-être développée autour de la notion de mobilité : * Mobilité métier : C'est le fait de permettre à un salarié de pouvoir changer de métier une ou plusieurs fois au cours de sa carrière au sein d'une entreprise. * Mobilité géographique : Elle correspond à la possibilité pour un salarié de pouvoir aller travailler au sein de filiales, d'usines ou d'établissements situés a l'étranger, a un moment de sa carrière. [...]