La dynamique de groupe : définition, explication et mise en situation

Résumé du document

Nous faisons tous partis de groupes qu'ils soient familiaux, professionnels, amicaux ou encore religieux..., nous nous reconnaissons au sein de ces groupes auxquels nous adhérons parfois sans nous en rendre compte. Un groupe c'est une interdépendance et une collaboration d'individus dans le but d'atteindre des objectifs communs.

Extraits

[...] Elle permet à la relation de se constituer, se développer, et d'évoluer. Ces réseaux de communication peuvent se représenter par 4 schémas : A C B A B C D E E D LA CHAINE L'ETOILE A B A B C D E C E LE Y D LE CERCLE Le réseau de communication le plus performant est l'étoile car le nombre des messages est réduit et il y a moins d'erreurs, le cercle exige plus de messages, la chaîne a tendance à allonger le temps de la réception du message, le Y est un mélange de la chaîne et de l'étoile Le conflit Les Causes de conflits désaccords professionnels: manières de faire, méthodologie, informations ; conflits d'intérêts et/ou d'objectifs ; conflits de rôles ; conflits liés à la dynamique de groupe (luttes de pouvoir, etc.) ; conceptions différentes des valeurs et des normes ; conflits culturels ; différences de caractère. [...]

[...] - Dans le cas contraire, par crainte de voir émerger un leadership non voulu, demeure une collection d'individus cherchant avant tout à préserver leurs positions et leurs intérêts. Il est probable que le groupe débouche au mieux sur des solutions de compromis, peu créatives, conservatrices, éloignées de l'optimum, et dans lesquelles les participants auront de foi. - Un autre cas, peut se présenter, est celui ou le groupe fonctionne trop bien, où la dynamique propre au groupe devient incontrôlable. Ceci a été démontré par l'étude de nombreux cas de décision s'étant révélées plus au moins désastreuses. [...]

[...] Celles-ci évitent le contact visuel et l'échange verbal. Les émotions ne sont pas perceptibles; les relations sont figées. Pour résoudre un conflit froid, ces relations figées doivent d'abord être ravivées. Conclusion Pour que ces groupes fonctionnent efficacement, ils doivent être dirigé par un manager dirigeant, ou leader qui doit être initié aux connaissances humaines ou organisationnelles du groupe, aussi bien qu'aux connaissances financières, techniques ou commerciales. Il doit savoir qu'à l'origine de toute réussite ou échec de l'organisation, nous trouvons des actions humaines qui déterminent cet état. [...]

[...] Le deuxième sens considère la dynamique de groupe comme étant un ensemble des méthodes d'action sur la personnalité par le moyen des groupes et des méthodes d'action de ces groupes sur des groupes plus large. La dynamique des groupes est autre chose que l'ensemble de se qui se passe dans les groupes ou que la signification psychologique des phénomènes dont les groupes sont le théâtre elle s'oriente vers les phénomènes de changement et leur maîtrise. C'est à LEWIN que nous devons l'expression dynamique des groupes psychologue allemand émigré aux Etats-Unis, à partir de 1936 il a commencé à s'intéresser à l'expérimentation en psychologie sociale. [...]

[...] Nous étudierons la dynamique de groupe par la décision de groupe, les réseaux de communication et les conflits. Le groupe 1 Définition Un groupe est : " une unité sociale composée d'un certain nombre d'individus en relation dans leurs rôles et leurs statuts. Ces individus partagent un ensemble de valeurs et de normes inspiratrices de leur comportement pour tout ce qui touche à la vie du groupe Il y a différentes formes de groupe : Groupe formel : est un groupe créé délibérément et intentionnellement, qui repose habituellement sur des structures hiérarchiques ou chacun possède un statut bien déterminé et un rôle bien défini. [...]