Les réseaux sociaux professionnels : comment bien les utiliser ?

Résumé du document

Cette dernière décennie est marquée par l'émergence des réseaux sociaux professionnels
(RSP). LinkedIn en 2002, Xing en 2003, Viadeo en 2004. Tous ces RSP ont suivi initialement
la même tendance, c'est-à-dire offrir à un individu la possibilité de créer son réseau
professionnel. A un tel point qu'en 2008, l'APEC et LinkedIn, ont conclu d'un partenariat.

2009, c'est aussi l'année de la crise des "subprimes". Le chômage qui repart à la hausse après
une période plutôt favorable, d'où une grande période d'incertitude et de précarité.
Aujourd'hui, à l'heure du Web 2.0 et bientôt 3.0, beaucoup d'internautes sont présents sur ces
réseaux. 60 millions de membres pour LinkedIn (Février 2010), 8 millions pour Xing (Février
2010), 25 millions pour Viadeo (Février 2010), ces chiffres en pleine croissance traduisent les
grandes tendances de demain qui font le succès de ces nouveaux marchés, à savoir l'accession
à un emploi plus facilement, la recherche de compétences rares, en somme la clef de voûte de
ces nouveaux marchés (...)

Extraits

[...] Car il faut bien le dire les réseaux sociaux professionnels font parler d'eux depuis 2008. Cependant en 2008, dans la pratique les réseaux sociaux professionnels ne se sont pas encore démocratisés. Il faudra attendre la crise de 2009, l'augmentation du chômage et la difficulté pour trouver un emploi, afin que les réseaux sociaux professionnels y trouvent leur salut. On notera en effet une augmentation de l'ordre de 20% à 30% du nombre d'adhérents sur Viadeo en Octobre 2009. De même chez LinkedIn, l'activité des adhérents du secteur financier auraient augmenté de 50% la semaine où Lehman Brothers a fait faillite. [...]

[...] Cela rend possible l'accession à son compte Viadeo (par exemple) depuis son mobile. L'ENISA (European Network and Information Security Agency) a publié un rapport en Février 2010, qui préconise 17 règles d'or pour bien protéger son compte comme ne pas permettre la mise en mémoire du mot de passe du RSP, effectuer les paramétrages adéquates concernant la confidentialité . Ce sont autant de précautions qu'il faut prendre le temps d'appliquer. Qu'est ce qu'un réseau efficient Un réseau efficient n'est pas un réseau avec le maximum de membres. [...]

[...] Tout d'abord, afin de se placer comme expert dans son domaine de compétence, il faut peaufiner la description de son CV et de ses expériences à l'aide de mots clés recherchés par les recruteurs. Deuxièmement, afin de crédibiliser son expertise, il peut être intéressant d'être actif dans les groupes d'expert ou de réflexion de son domaine (forums, blogs ou autres) en commentant, publiant ou partageant simplement son opinion sur les sujets du moment. Par ce biais, on crédibilise son profil auprès de ses pairs et donc de ses recruteurs potentiels. [...]

[...] Chargés de recrutement et chasseurs de tête disposent donc d'outils tels que les Jobboards classiques comme Monster, l'Apec, Cadreemploi, Kelljob, etc., mais également des réseaux sociaux professionnels. Deux différences sont à faire concernant les sites de recrutement et les RSP. Sur les sites de recrutement le candidat est en écoute active. C'est-à-dire qu'il recherche activement une nouvelle offre d'emploi, il est donc à l'écoute du marché. Sur les RSP la grande majorité des profils sont déjà en poste et sont donc en écoute passive, voire pas du tout à l'écoute. [...]

[...] III) Comment bien les utiliser ? Pour trouver un emploi Développer et contrôler sa visibilité en ligne (e‐réputation) Best Practices et règles base d'une bonne e‐réputation Pour développer un business Utilisation des RSP comme outil de communication et canal d'acquisition de "leads" (étude du cas Dassault Systemes) Sourcing RH et prospection clients Risques et limites des réseaux sociaux professionnels Confidentialité des informations Comment bien se protéger, qui admettre dans son réseau et qu'est ce qu'un bon réseau .15 Intérêt d'être présent sur les RSP pour un diplômé CAPTIC Importante présence des SSII Forte présence du réseau des anciens diplômés de l'ESC IV) Conclusion Bibliographie : VI) Annexes II . [...]