La société française a connu de grands bouleversements dans les cinquante dernières années qui se sont traduit par une urbanisation et une industrialisation croissante. Cette mutation de la société a eu des répercussions non négligeables sur les différentes classes sociales, on a notamment assisté au déclin de la classe ouvrière et l'essor des classes moyennes au sein desquelles la catégorie des cadres s'est particulièrement développée. On peut alors se demander si de nos jours les cadres peuvent être considérés comme une classe dominante à part entière? Pour tenter de répondre à cette question il faut tout d'abord s'assurer de connaître la signification réelle de classe dominante en France ainsi que le statut d'un cadre. Une simple confrontation suivie d'une approche plus approfondie de certains éléments de la vie sociale des cadres permettra de donner une réponse défendable...
[...] En effet, l'évolution tend à un recrutement des cadres dirigeants dans les diverses couches de la société, particulièrement dans les classes moyennes, du moins dans les hautes sphères de celles-ci. Il existe cependant toujours un ensemble de familles occupant les sommets des diverses activités sociales, mais celui-ci se caractérise plus par une forte hétérogénéité que par une réelle conscience de classe, celle- ci étant d'autant plus faible du fait des liens de plus en plus grands qu'elle entretient avec les classes moyennes. [...]
[...] Définition On utilise à propos des cadres des définitions plus ou moins restrictives, selon les sources ou les critères que l'on retient. Nous centrons le plus souvent notre propos sur le noyau historique des cadres, qui correspond à trois des six catégories que l'INSEE classe actuellement dans le groupe socioprofessionnel des «cadres et professions intellectuelles supérieures : - les »ingénieurs et cadres techniques des entreprises - les «cadres de la fonction publique Dans la mesure où certains membres des professions intermédiaires, comme les techniciens ou les contremaîtres, se trouvent en position de superviser, organiser, contrôler le travail d'autres salariés sur lesquels ils peuvent avoir une autorité hiérarchique, nous les inclurons dans notre étude sur les cadres. [...]
[...] Peut on alors associer les cadres à une classe dominante ? A. Si les cadres ne dominent pas la société au sens fort du terme 1. Un pouvoir seulement délégué La sociologie des cadres, inspirée des recherches américaines a mis en évidence l'opposition entre d'une part le rôle croissant des ingénieurs et autres experts techniques, créateurs de richesses, et d'autre part, celui des «bureaucrates salariés gravitants, de plus en plus nombreux autour du pouvoir financier. De même la croissance des grandes firmes capitalistes favorise le glissement du pouvoir vers les gestionnaires et les financiers au détriment des ingénieurs. [...]
[...] Les cadres se sont recrutés par une mobilité sociale, à la fois ascendante et descendante. La croissance des catégories moyennes et supérieures a été corrélative à une augmentation considérable de la mobilité sociale vers 1950. Une partie de cette mobilité était évidemment produite par la transformation de l'ensemble de la société qui, à mesure qu'elle se développait, demandait plus de techniciens, de cadres et de dirigeants. La mobilité sociale a tendance à se renforcer dans la constellation centrale, où elle est d'autant plus marquée et dont elle devient une caractéristique essentielle et un modèle pour la société toute entière. [...]
[...] De même, Bourdieu estime qu'une classe n'existe que si des représentants s'en réclament et lui donnent vie, ce qui n'est pas le cas selon l'auteur. Pourtant l'existence d'un groupe «cadres ne fait aujourd'hui plus de doute tant il a réussit à imposer un ensemble de représentations institutionnelles, politiques, et cognitives le concernant. Si l'ensemble de ces auteurs sont unanimement d'accord sur la distinction entre les classes dominantes et celle des cadres, selon Mendras les cadres sont malgré tout dans une positon dominante au sein de leur constellation. [...]
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