Le harcèlement au travail : processus, conséquences, etc.

Résumé du document

Suite à une étude menée par le cabinet d'analyse IPSOS 17, trente pour cent des salariés français se déclarent victimes de harcèlement moral sur leur lieu de travail en France.
Ce chiffre paraît affolant étant donné les conséquences bien connues de ce type de pratiques. Le harcèlement est souvent moral, mais il peut s'exprimer de nombreuses façons allant jusqu'au harcèlement sexuel (...)

Extraits

[...] On remarque, contrairement à une opinion répandue que les victimes ne sont pas le plus souvent les passagers clandestins ne fournissant pas un travail régulier et pertinent, mais à l'inverse les individus s'impliquant trop dans leur mission. Ils constituent pour le harceleur une menace dans son évolution professionnelle, ses éventuelles promotions etc. La vulnérabilité : Un grand nombre de personnes est harcelé au travail du fait d'un handicap moral ou physique : les individus traversant des difficultés familiales, étant en mauvaise santé ou handicapés, ainsi que les personnes faiblement qualifiées sont souvent discrédités, isolés par leurs collègues. [...]

[...] Nous allons étudier le harcèlement au travail en étudiant son processus détaillé et ses caractéristiques. Le harcèlement Définition Il existe de nombreux visages du harcèlement, mais, tous ont des similitudes comme la présence d'une personne : le harceleur qui souhaite affaiblir une autre personne : la victime Le harcèlement cible donc une personne ou un groupe de personnes en particulier. Il se peut que plusieurs individus soient soumis aux mêmes conditions de travail mais que seulement certains soient victimes de harcèlement. [...]

[...] Généralement, si l'entreprise agit ainsi c'est qu'elle cherche à ne pas ébruiter l'affaire afin de préserver sa réputation et ne pas donner une mauvaise image du travail de ses employés. Cependant, le plus souvent, l'organisation prend des mesures pour mettre fin à ce comportement inacceptable. Pour cela elle dispose de différents agents formés pour résoudre ce type de problèmes comme la médecine du travail, les ressources humaines ou encore la direction elle-même. Elle dispose aussi d'outils qu'elle peut adapter à la situation, elle peut utiliser l'information afin de soutenir la victime ou encore appliquer des sanctions pour dissuader le harceleur. [...]

[...] Il s'agit d'un système de management par le stress encouragé par les entreprises elles-mêmes. On a souvent affaire à des situations semblables dans la grande distribution ou l'hôtellerie par exemple. Le harcèlement professionnel ou organisationnel est un harcèlement psychologique visant la rupture des contrats. Il est réalisé à l'encontre d'un ou de plusieurs salariés dont on souhaite le départ. Les entreprises immorales qui pratiquent ce type de harcèlement cherchent à faire partir le salarié concerné pour éviter des procédures légales de rupture de contrat de travail, souvent très coûteuses et longues des responsables des ressources humaines en France reconnaissent l'existence de ce genre d'agissements pour faire partir de leur grès les employés. [...]

[...] Impact moral Le harcèlement moral est à l'origine, dans beaucoup de cas, de la détérioration de la santé morale et physique de la victime. Du fait d'une accumulation de stress et de pression, la victime développe d'autres symptômes comme la nervosité, l'irritabilité, l'anxiété, des douleurs musculaires, des brûlures d'estomac, de l'hypertension artérielle ou encore des troubles du sommeil. Ces divers troubles causés par la nervosité et l'anxiété renforcent cet état de stress entraînant la victime dans un cercle vicieux. À ces symptômes peuvent s'ajouter des crises d'angoisse ou encore des tétanies, menant souvent à des dépressions ou déprimes, voire dans les cas les plus extrêmes, des tentatives de suicide des cas). [...]